演講稿具有宣傳，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么你知道演講稿如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

孝文化演講稿篇一

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！中華民族有五千多年歷史和文化，是文明古國，禮儀之邦。中華兒女以自己的勤勞創(chuàng)造了獨具特色的中華文明，為人類的進步做出了不可磨滅的貢獻。我們作為新時代的青少年，有責任和義務弘揚中華民族出色的傳統(tǒng)美德。

東漢時的黃香，是歷史上公認的“孝親”的典范。“黃香小時候，家境困難，十歲時母親逝世，父親多病。悶熱的夏天，他在睡前用扇子趕打蚊子，扇涼父親睡覺的床和枕頭，以便讓父親早點入睡；寒冷的冬夜，他先鉆進冰冷的被窩后，用自己的身體暖熱被窩后才能父親睡下；冬天，他穿不起棉襖，為了不讓父親傷心，他從不叫冷，表現(xiàn)出歡呼雀躍的樣子，努力在家中造成一種歡樂的氣氛，好讓父親寬心，早日康復。”

在這個世界最愛的人就是父母。是他們孕育了我，讓我們來到這個五彩繽紛的世界。

我們是剛出生的雛鷹，父母教我們學會飛翔；我們是剛從地里冒出來的嫩芽，經(jīng)不起風吹雨打，父母為我們保駕護航。是父母讓我們在藍天下歡快的笑，自由的玩。所以孝敬父母是我們應該做的。

還記得那天下午，老爸竟然回來了，當時我就呆了。心跳不斷加快。老爸一進門就問我考得怎么樣，我吞吞吐吐地說：“沒…考…好。”開始了，老爸那神似“緊箍咒”的嘮叨聽得我頭都大了，當時真想一走了之。

現(xiàn)在想起來，才覺得自己的想法是多么的愚蠢。

直到現(xiàn)在我覺得“孝”不僅是對父母孝順，也是努力做好自己的事讓他開民主，讓我成為他們的驕傲；感恩父母，孝敬長輩是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，我們應該繼續(xù)把它發(fā)揚光大，讓每個人都感受到“孝”文化的魅力！

孝文化演講稿篇二

各位領導、各位朋友：

非常榮幸來參加這個盛會，也非常高興。因為在供電公司我們有很多的朋友、同學和親戚。另外我們在2008年向湖北省教育廳申報并立項了一個科研課題，就是研究企業(yè)文化的。當然，我們是從學生如何認識企業(yè)文化、如何適應企業(yè)文化這個角度思考問題的。孝感供電公司的“孝模文化”為我們提供了一個生動的案例，非常感謝！

我們對于供電公司的很多工作，是外行，了解非常有限。但在閱讀了孝感供電公司關于企業(yè)文化建設方面的系列材料后，對照我們曾經(jīng)研讀過的有關企業(yè)文化方面的材料，感覺很振奮，因為在我們孝感這么一個中小城市，關于企業(yè)文化建設居然也有這么豐碩的成果，真是可喜可賀，同時也為我們的孤陋寡聞而慚愧。

企業(yè)文化這個概念是上個世紀80年代，美國人在研究日本的經(jīng)濟騰飛的基礎上提出來的，在未提出之前，并不意味著以前的企業(yè)沒有文化。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理本來就是一種文化現(xiàn)象，之所以要把它作為一個嶄新的概念提出來，是因為當代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統(tǒng)管理模式，正在以一種全新的文化模式出現(xiàn)，可以說，企業(yè)文化的興起是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的一個新里程，是管理思想的一次革命。

企業(yè)文化這個概念引入我們國家不到30年的歷史，而孝感供電公司自2002年明確地提出企業(yè)文化建設的發(fā)展戰(zhàn)略以來，至今已經(jīng)7年了，所以說孝感供電公司在企業(yè)文化建設的意識方面是相對前沿的，工作是卓有成效的。他們在建設的過程中，有著明確的建設規(guī)劃和腳踏實地的實施方案，幾任領導薪火相傳，現(xiàn)在，不僅撰寫了關于企業(yè)文化的專著，還請專業(yè)機構對企業(yè)作了專項評估。因此可以說，這里的文化是相對成熟而系統(tǒng)的，為創(chuàng)造全新的企業(yè)形象作出了辛勤的工作，也可以說是圓滿地完成了第一期的工程，企業(yè)文化所造就的無形資產(chǎn)也必定是處在迅速增值之中的。

通過學習材料之后，作為一個讀者的我認為，孝感供電公司的“孝模文化”如果用幾個關鍵詞來概括的話，可以嘗試選用這樣幾個詞：忠誠、學習、奉獻。這幾個概念也是在材料中出現(xiàn)頻率較高的幾個詞。

下面就從這幾個詞來談談我的體會。

首先說說“忠誠”二字。以前接觸一些企業(yè)談文化話題的時候，總是讓人感覺到有某種咄咄逼人的東西，前些年，企業(yè)界盛談“狼文化”、“獅文化”，如 華為、國美、格力、娃哈哈、李寧等，都是中國企業(yè)狼文化的典型代表。在狼文化特征的企業(yè)里，主要追求的是活力，創(chuàng)造力、革新和冒險，它的領導決策者多體現(xiàn)為鐵腕式的管理。企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領先位置，常常有“成者為王敗者為寇”的擔憂和自我激勵。

在這里我提出這么個話題并不是要比較個高低，而是想要探討一個這樣的問題，各種不同性質(zhì)和特點的社會組織應該有自己的特色。上面列舉的那些企業(yè)多是股份制企業(yè)和私營企業(yè)，所處的都是一些競爭很激烈的行業(yè)，他們最關心的是市場對他們的認可，當然他們也同樣承擔著對社會對國家應該負有的責任。

供電公司是國有大型企業(yè)，是國家經(jīng)濟的中流砥柱。為此國家和人民都對供電企業(yè)寄予了很高的期望，政府對供電企業(yè)的扶持和倚重也是供電企業(yè)生存的基本背景，所以說供電企業(yè)在經(jīng)濟建設中是當然的“骨干”，其重要地位是國家賦予的。所以供電企業(yè)的文化應該充分體現(xiàn)這一點。孝感供電公司將企業(yè)文化建設以“忠誠”為作為基點定位是非常準確的。倡導“孝文化”和“勞模”精神，是一個很不錯的切入點。這不僅體現(xiàn)了我們孝感的地方特色，同時也是對傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚。孝道的核心其實就是要求對長輩付出“愛和奉獻”，勞模精神強調(diào)的也是奉獻，同時也強調(diào)了對自己事業(yè)的忠誠。作為國有大型供電企業(yè)就是要給國家給人民做孝子，要忠誠，要做經(jīng)濟建設的千里馬，要任勞任怨，持之以恒，承擔起國家的重任，付出自己艱辛的勞動。這種價值觀念如果既體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略決策中，又體現(xiàn)在每一個電業(yè)工作人員的頭腦中和工作中，那么這就一定是成功的優(yōu)秀的企業(yè)文化。在2008年的雪災中，我們的電力企業(yè)工作人員在抗災斗爭中所做出的奉獻和犧牲，給全國人民留下了美好的記憶。他們在關鍵時刻以實際行動為國家分憂解難，擔重任于危難之中，譜寫了一曲英雄本色的歷史新篇章。

再說“學習”二字。知識經(jīng)濟時代，學習型企業(yè)的構建必將成為未來企業(yè)的主要內(nèi)涵，大量的傳統(tǒng)企業(yè)正逐漸向?qū)W習型企業(yè)的方向轉變，美國《財富》雜志指出：“未來最成功的公司，將是那些基于學習型組織的公司。”孝感供電公司在2004年12月編輯出版的《愿景發(fā)布會文本》的序言中寫到：“學習使人品格高尚，知識使人理性思維，愿景為人們提供不懈的動力。企業(yè)的核心是知識。知識是唯一長期可持續(xù)資源。不學習即消亡。”也就是說早在四年前，孝感供電公司就已經(jīng)將此作為企業(yè)文化建設的一個核心內(nèi)容，抓住了企業(yè)長遠發(fā)展的關鍵。

學習型組織學什么？該怎樣去學？這是任何一家企業(yè)都必須思考的問題，確定學習的主題是一個非常重要的問題。孝感供電公司對此有明確的闡述，序言中有一段話是這么說的：“如果沒有共同的愿景，就不會有學習型組織。共同愿景，是指組織中人們共同愿望的景象。它要求組織的全體成員擁有一個中心的共同的目標、價值觀和使命感，把大家凝聚在一起，為了實現(xiàn)大家衷心渴望實現(xiàn)的目標，而主動的去認真努力學習，追求卓越。”

很顯然，這種學習不是那種為學歷而進行的學習，也不能寬泛地理解為文化和技能的學習，而是一種把提高員工的素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展方向及長遠目標緊密結合起來的一種目標明確遠大的學習，它關系到企業(yè)要朝什么方向走，需要什么樣的人才，未來的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃給員工提供的可發(fā)展空間和努力的方向，這些都是公司確定學習主題時必須思考的問題。

孝感供電公司對此是明確的，那就是要創(chuàng)電力企業(yè)服務品牌，目標就是要增強軟實力。從材料中可見，公司組織的學習，其形式也是多樣化的，有團隊大學習與班組小學習、有課題項目式學習與工作崗位式學習、有橫向交流與縱向溝通等相結合，創(chuàng)造了良好的學習氛圍，在員工中，形成了以學習為榮的風氣，自我學習、終生學習的理念逐步建立起來。

2007年專家評估報告中對公司創(chuàng)建學習型企業(yè)作出了有五個特點的診斷：1是創(chuàng)建有持續(xù)力，領導班子在變，但是創(chuàng)建的步伐不變。2是創(chuàng)建有精神內(nèi)涵。形成了“敢為天下先，樣樣工作創(chuàng)先爭先領先”的自我超越的理念和追求。3是創(chuàng)建有文化自覺。4是創(chuàng)建有廣泛的參與度。5是創(chuàng)建有成效。創(chuàng)建的幾年中，公司從平凡走向優(yōu)秀，獲得了國家和社會給予的重大榮譽，理論成果和實踐經(jīng)驗不斷涌現(xiàn)。

第三、關于“奉獻”

電力公司既是經(jīng)營型企業(yè)，又是公共服務型企業(yè)，經(jīng)濟效益和社會效益是雙重的追求目標。孝感供電公司所倡導的“孝模文化”，說得通俗一點就是要調(diào)動起每一個員工服務社會的熱情，圓滿地去承擔電力企業(yè)所應該承擔的社會責任，為人民服務。這也是塑造企業(yè)品牌的必由之路。閱讀了相關材料后，感覺在這一點上，孝感供電公司下功夫最深，從編輯出版的《孝電人的故事》中，我們可以看到，活躍在電力行業(yè)的員工意氣風發(fā)的精神面貌、樂于奉獻和勇于奉獻的寬廣胸懷、任勞任怨的辛勤工作狀態(tài)、可圈可點的工作業(yè)績。

在這里我們可以實實在在地看到，孝感供電公司的品牌不是宣傳出來的，而是干出來的。孝模文化是從不自覺到自覺的思考和總結中產(chǎn)生的。孝感供電公司的“忠誠于社會、忠心于企業(yè)、忠實于崗位”的主流價值觀念是從一批批的電力勞模的成長實踐中總結出來，并被大家所認可，所效仿，并且逐步形成為公司寶貴的企業(yè)精神和財富的。

尤其是以孝行回報社會，對客戶中的弱勢人群——孤寡老人給以特別的關懷，這不僅是對地方文化的繼承發(fā)揚，也是對勞模精神的延伸，集中地表現(xiàn)了國有企業(yè)的社會責任心，贏得了社會的敬重。我個人認為這一點是孝感供電公司文化建設中最有突出的內(nèi)容。

最后，作為一個讀者和觀眾，也作為一個受益者，說幾句希望的話。企業(yè)文化建設是一個長遠的任務，既有恒定的內(nèi)容，更必須與時俱進，文化的內(nèi)涵需要不斷的得到豐富。就當前來講，武漢城市圈作為“兩型社會”建設綜合配套改革試驗區(qū)，我們孝感是圈中的一分子。作為能源企業(yè)的孝感供電公司將面臨著新的挑戰(zhàn)，也必將肩負起這一歷史的使命。我想文化建設中，應該有一些與之相呼應的元素，資源節(jié)約和環(huán)境友好是一個大題目，要做的文章很多，最起碼涉及到企業(yè)對成本和效率的換角度思考，涉及到企業(yè)發(fā)展和地方建設的密切關系。另外，企業(yè)內(nèi)部競爭機制、管理文化的形成和服務質(zhì)量也是密不可分的，企業(yè)文化建設中的內(nèi)容是需要不斷豐富的。我們祝愿孝感供電公司在以后的發(fā)展中，為孝感的經(jīng)濟建設作出更大的貢獻，在傾力服務社會的同時也不斷壯大自己。謝謝大家！

孝文化演講稿篇三

同志們：

經(jīng)過一段時間的醞釀和準備，今天，我們終于在這里召開了集團公司企業(yè)文化建設啟動暨培訓大會。首先，在這里我代表集團公司黨委、經(jīng)營班子對參與、協(xié)助我司開展本次活動的有關工作組的專家表示熱烈的歡迎!并希望彼此雙方在接下來的幾個月里合作愉快，通過這次活動將公司的企業(yè)文化建設推向一個新的高度。下面我談幾點意見：

一是要充分認識企業(yè)文化建設對于企業(yè)發(fā)展的重大意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)和-諧發(fā)展重要的精神力量。擁有與企業(yè)和-諧統(tǒng)一的企業(yè)文化，就能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強有力的文化支撐。一直以來，公司高度重視企業(yè)文化建設，經(jīng)過20年的發(fā)展積淀和不斷創(chuàng)新，積累了大量寶貴的管理經(jīng)驗和文化理念，形成了獨具特色的企業(yè)文化。這種文化建設的成果，為公司帶來了強大而持久的精神動力，使公司能夠在困難重重的發(fā)展過程中攻堅克難，取得一個又一個的勝利，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

為適應新形勢、新要求，使企業(yè)文化成為推動企業(yè)發(fā)展的精神動力，必須對公司企業(yè)文化進行歸納、整合和拓展，系統(tǒng)、全面、科學地進行企業(yè)文化建設顯得尤為重要和必要。20__年，公司就已經(jīng)開始初步開展總結和拓展企業(yè)文化理念的活動。20__年，公司黨委以建設中國特色社會主義核心價值體系和富有企業(yè)特色的價值觀為核心內(nèi)容，在廣大員工中積極推進和組織了公司企業(yè)文化的大討論，提煉新時期的企業(yè)核心價值，促進企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。同時，通過各種活動，努力營造以企業(yè)和-諧發(fā)展為目標又富有時代特征的企業(yè)文化。目前，一種“和睦相處、和-諧相融、和衷相濟”的“三和”文化已經(jīng)逐步形成。

三是各個部門和全體職工要高度重視，積極參與到這項活動中來。企業(yè)文化建設是一項長期的工作，也是一項群眾性很強的工作，這次活動，幾乎涉及到公司各個部門和各位職工，比如訪談、調(diào)查問卷、征文等，希望各位職工能夠認真對待、積極參與，互相配合、主動溝通，使這項活動能夠真正取得成效。

四是要加強領導，精心組織、協(xié)調(diào)推進，確保此項活動真正收到成效。今年初，根據(jù)公司黨委會議的精神，我們制定了集團公司企業(yè)文化建設工作方案，對公司的企業(yè)文化建設做了整體規(guī)劃和部署，并設立了以公司主要領導掛帥的企業(yè)文化建設領導小組和執(zhí)行小組，為推進企業(yè)文化建設提供了組織保障。除了要發(fā)動廣大職工積極參與到這項活動中來之外，執(zhí)行小組要認真做好有關工作，尤其要做好協(xié)調(diào)配合工作，按時、按質(zhì)、按量完成合同中規(guī)定的相關內(nèi)容。中間出現(xiàn)什么困難和問題要及時向上反映、協(xié)調(diào)處理好，確保工作目標的按時2完成。

五是要著眼長遠，樹立長期的企業(yè)文化建設觀念。企業(yè)文化建設是一項長期、復雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，它的效果也要在長期的過程中體現(xiàn)出來。我們開展這次活動，只是公司企業(yè)文化建設過程中的一次重要啟動，以后的工作還很多，路還很長，需要我們更加努力、更有耐性地做好。在今后的工作中，我們要結合公司的實際，緊緊圍繞企業(yè)“生產(chǎn)、建設、改革、發(fā)展”等中心工作，進一步創(chuàng)新企業(yè)文化建設思路，組織落實好公司的企業(yè)文化建設，探索出一條適應公司實際的企業(yè)文化建設之路，有計劃、有步驟地推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展，使“和衷相濟、和睦相處、和-諧相融”的企業(yè)文化真正形成并成為推動公司發(fā)展的精神動力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

同志們，目前整個電力行業(yè)都面臨巨大困難，我司也面臨很大的經(jīng)營壓力，在這種形勢下，更加顯示出企業(yè)文化的重要作用，更需要有一種精神、一股韌勁。我們要通過加強企業(yè)文化建設，深化員工對企業(yè)文化理念體系的認同和實踐，將全體員工的思想統(tǒng)一到公司發(fā)展的高度上，樹立大局意識、責任意識、執(zhí)行意識、創(chuàng)新意識，引導員工團結一致，共克時艱，為公司更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!

孝文化演講稿篇四

各位同學：

大家好，今天我演講的題目是《弘揚民族精神，傳承民族文化》。

文化，是一個民族的靈魂，是一個民族的血脈，是一個民族自信的源泉。中華五千年的文化，浩浩蕩蕩，滋養(yǎng)出的是中華民族的錚錚鐵骨，浸染著的是中華兒女熾熱的愛國情懷，凝聚成的是中華民族百折不撓，生生不息的力量，孕育的是歷經(jīng)千年洗禮依舊熠熠生輝的民族精神。

我們剛剛過了一個我國的傳統(tǒng)節(jié)日――清明節(jié)。它是一個莊重的日子，在這個日子里一家人、一族人乃至整個民族，追賢思孝，祭祀祖先和民族始祖，以及緬懷英杰。我們經(jīng)常說，清明到，兒盡孝。清明節(jié)的內(nèi)在是孝道的傳遞、弘揚。

中華傳統(tǒng)節(jié)日作為中華傳統(tǒng)文化中的重要組成部分和表現(xiàn)形態(tài)，千百年來經(jīng)久不衰，歷久彌新。它以一種潛移默化、寓教于樂的形式，來展示中華民族的精神世界，表達著對美好的理想、智慧與倫理道德的追求和向往，是弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和傳承中華傳統(tǒng)美德的重要載體。

同學們，弘揚民族精神，傳承民族文化，讓我們擁有一座美麗的精神家園，讓我們的心靈永遠在這里棲息成長，讓我們的生命煥發(fā)光彩，讓我們每個人都為推動人類文明進步而貢獻自己的力量吧。

謝謝大家！

孝文化演講稿篇五

尊敬的各位領導，員工同志們：

大家好！作為公司的一名員工，我能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動，能夠抒發(fā)自己的心聲，感到無比榮幸。今天，我作“堅持五顆心，實現(xiàn)夢”的演講，向各位領導和員工同志們談談自己對企業(yè)文化的一些感悟、體會，目的是與大家一起交流，互相探討，共同勉勵，為促進公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展，作出應有的努力和貢獻。

每個人都有夢想，每個企業(yè)也有夢想，我們公司的夢想是永遠追求創(chuàng)新，永遠追求卓越，永遠攀登事業(yè)的顛峰。要實現(xiàn)公司的夢想，需要公司每個員工刻苦勤奮工作、矢志不渝拼搏，永遠邁開大步，奔向勝利的前方。老子在《道德經(jīng)》中說道：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。”它告訴我們：合抱的大樹要從嫩芽開始生長；九層高臺是由一筐筐的泥土壘起來的；千里之行是一步步走出來的。說明任何事物都要從小事做起，從基礎做起，才能取得成功。因此，我們公司員工在實現(xiàn)夢中，必須堅持“學習心、平常心、愛心、恒心、雄心”，以五顆心全面做好工作，取得優(yōu)異成績，促進公司創(chuàng)新發(fā)展，跨越發(fā)展，奔向光輝燦爛的明天。

堅持學習心，我們公司員工要始終認真努力學習。古人有言：“立身以立學為先，立學以讀書為本”。這些古代至理名言告訴我們讀書學習的重要性：學習是人立身處世的根本，貫穿于我們每個人的一生，是取得工作成績、確保事業(yè)成功的關鍵。當代保爾，中國殘聯(lián)主席張海迪，5歲患脊髓病，胸以下全部癱瘓，喪失了進學校學習的條件，但她卻發(fā)憤在家自學，學完了小學、中學全部課程，自學了大學英語，還攻讀了碩士研究生課程，創(chuàng)作了無數(shù)文學作品，取得了事業(yè)上的成功，成為全國人民的學習榜樣。因此，我們公司員工要切實抓好學習，以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效為目標，樹立終身學習的理念，端正學習態(tài)度，講求學習實效，在學習中工作，在工作中學習，做到學以立德、學以增智、學以長才，把自己打造成學習型員工，為實現(xiàn)夢奠定知識基礎。

堅持平常心，我們公司員工要克服浮躁情緒。心態(tài)是人的心理狀況，狀態(tài)是人的表現(xiàn)態(tài)勢。人只有保持平常心，才會有一個好的狀態(tài)，使思想集中、精神振奮、工作激情。為此，我們要始終保持一種淡泊寧靜的平和心態(tài)，不要私心太重，老想著自己，自覺服從公司的安排，正確對待自己的進退留轉，崇尚“寵辱不驚，去留隨意”的思想境界，激發(fā)自己的工作狀態(tài)，多想想怎樣去干事、干好事、干成事，為公司發(fā)展作貢獻。我們要用埋頭換得出頭。埋頭，就是專心致志，目不兩視，耳不兩聽，精神專一，心無旁騖，低調(diào)做人，埋頭干事。出頭，就是有所作為，高人一籌，施展平生抱負，實現(xiàn)遠大理想。埋頭是出頭的基礎和前提，出頭是埋頭的動力和結果。無數(shù)事實證明，無論干什么事，只要埋頭認真做，就能取得成就展示給人們，就能拿出業(yè)績說服人們，就能贏得人們的尊重。所以，我們公司員工要堅持平常心，克服浮躁情緒，不為一點成績而驕傲，不為一時挫折而沮喪，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁，在工作中出實招、辦實事、求實效，做到刻苦勤奮、認真細致工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務，實現(xiàn)自己的職業(yè)規(guī)劃，促進公司又好又快發(fā)展。

我們公司員工堅持愛心，要具有大愛之情，具有感恩之心。感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。我們要感恩自己的祖國，要感恩自己的公司，堅持愛祖國、愛公司，為祖國的興旺發(fā)達，為公司的美好明天，辛勤工作，取得豐碩成果奉獻給祖國，奉獻給公司。我們公司員工堅持恒心，要象唐代大詩人李白一樣，以“只要功夫深，鐵棒磨成針”的決心和毅力，去對待每一項工作，去創(chuàng)新每一項工作，去追求每一項工作的卓越。我們要向全國道德模范、學雷鋒標兵郭明義學習，他從1996年開始擔任采場公路管理員以來，每天都提前2個小時上班，15年中，累計獻工15000多小時，相當于多干了五年的工作量。有了郭明義天天提前2個小時上班的恒心，何愁工作不能完成，何愁工作不會卓越。我們公司員工堅持雄心，要確立自己遠大的理想，確立攀登事業(yè)頂峰的壯志，始終保持旺盛的斗志，義無反顧，永不停滯，不懈奮斗，“以不到長城非好漢”的英雄氣魄，去追求、去創(chuàng)造、去實現(xiàn)一流的目標、一流的業(yè)績、一流的成果。在堅持雄心中，我們要具有勤業(yè)務實精神，增強崗位責任心，勇于承擔責任，認真做好每一件工作，保質(zhì)保量完成工作任務，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。要強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭朝夕、爭分奪秒的精神，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造出無愧于自己人生的事業(yè)。