隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
減稅降費專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇一
根據(jù)區(qū)紀委《關于對黨政機關事業(yè)單位工作人員違反工作紀律行為進行專項整頓的通知》的要求，進一步嚴肅工作紀律，加強作風建設，提高工作效能，首先，我局及時成立了專項整治領導小組，并召開了全體工作人員大會，傳達區(qū)紀委工作紀律專項整治工作要求，及時組織機關干部召開自查自糾會議，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊伍中存在的作風懶散、紀律松弛、工作效率低下等問題。其次，按照區(qū)紀律檢查委員會？關于狠剎公款送月餅節(jié)禮歪風廉潔過好兩節(jié)進一步深化落實中央八項規(guī)定？的通知，下發(fā)至各下屬單位，認真貫徹落實。在中秋節(jié)期間，嚴明紀律，廉潔過節(jié)；為確保中秋期間工作正常進行，并安排節(jié)假日值班，值班人員要切實履行職責，做好來訪群眾接待工作，遇突發(fā)事件要及時報告帶班領導，按照規(guī)定依法進行處理，并全面詳實的做好值班記錄。
我局及時召開了全體工作人員的自查自糾會議，充分開展批評與自我批評，著重查找當前紀律方面突出問題。通過查找存在的普遍問題主要是思想認識、服務意識、工作方法等方面。針對查找出的問題，推動整頓效果，并研究制定了今后的整改方向。
起高度的重視，自身思想意識的更新，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，流于形式，理論與實踐相脫節(jié)，自己思想意識的更新與黨的政策、方針脫節(jié)，與轉型跨越發(fā)展的要求尚有很大距離。
二是工作方法簡單。對問題的認識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風還不夠扎實。不能從講政治的高度認識問題，處理問題。
一是進一步教育引導工作人員增強群眾觀念，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強政治理論學習；其次，站在講政治、講正氣的高度要求每個同志。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后，要把為人民服務意識落實到各項工作中去，以高度的責任感、事業(yè)心、勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作。
二是提高綜合素質，打造服務型、創(chuàng)新型、學習型機關。首先，注重思想的教育引導，利用各種時機，加強培訓學習，提高工作人員對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識，引導他們自覺、刻苦地鉆研業(yè)務，務實基礎，靈活運用合理的方法和措施，更新自己的知識結構、理論水平，真正把我局處打造成學習型機關。其次，提高服務意識，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務的觀點，強化宗旨意識，提高服務水平。第三，強化創(chuàng)新意識，針對以往工作中，沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性的辦法，鼓勵工作人員拓寬工作思路，善于采納意見、建議，在思想觀念和工作方法上有創(chuàng)新。第四，加強機關紀律整頓，實行每天上班簽到、下班簽退，每周一例會通報上周到崗情況。
三是培養(yǎng)機關工作人員的高度政治責任感、使命感和愛崗做業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作仟務，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做"老好人"。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于爭優(yōu)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，努力開拓工作新局面。
通過專項紀律整頓工作，我局將以內強素質，外樹形象為目標，努力打造開拓、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新的新型機關。
減稅降費專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇二
近日發(fā)生食用散裝白酒中毒事故，情節(jié)十分嚴重。為此，省食藥局要求在全省范圍內迅速組織實施餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，進一步規(guī)范餐飲服務環(huán)節(jié)白酒采購、索證索票行為。我局以對廣大人民群眾飲食安全高度負責的態(tài)度，迅速展開餐飲服務環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，加強了組織領導，明確了工作目標、具體任務和工作要求，落實了餐飲服務單位主體責任，認真履行職責，密切協(xié)調配合，確保了整頓工作深入扎實開展。
督促各類餐飲服務單位嚴格執(zhí)行《餐飲服務食品采購索證索票管理規(guī)定》，明確白酒采購嚴格落實索證索票制度。督促餐飲服務單位到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購白酒，查驗、索取并留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內容）；從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購的，應當查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務單位長期定點采購的，應與供貨方簽訂包括保障食品安全內容的采購供應合同。
及時動員部署轄區(qū)內餐飲服務單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包干，認真開展監(jiān)督檢查。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結合部、旅游景區(qū)等為重點區(qū)域，以大中型餐飲服務單位等為重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網(wǎng)式排查。本次專項檢查共監(jiān)督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發(fā)現(xiàn)來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務單位嚴禁采購來源不明或假冒偽劣的白酒，確保群眾的飲食安全。
減稅降費專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇三
一、檢查情況
二個吧臺主要存在如下問題
2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機；
3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點水果；
4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；
5、咖啡廳的服務員在吧臺內的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內的水池。
6、供應商送水果，直接將水果放在吧臺內，吧臺無人收貨。
7、酒店其他部門到宴會廳吧內調水果，未辦調撥手續(xù)。 具體時間、行為詳見附件。
就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費牛奶寄存在吧臺。
二、檢查意見
1、嚴格執(zhí)行收貨制度，供應商送各類物品，必須安排人員驗收，不得任由供應商自行放置。
2、嚴格操作流程，分清責任，廚房做菜用水果，其他部門調用水果，都必須辦理領料手續(xù)，以便真實反映各項成本。
3、酒店制定出各種水果拼盤的標準成本，出品時嚴格按標準成本出品。
4、建立自助早餐水果用量標準，經(jīng)營部門每天晚上應到前臺打印房態(tài)表，根據(jù)開房客人配備早餐及水果數(shù)量，同時加強收市后物品的管理，在自助結束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。
5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準進入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。
6、吧臺內的水果牛奶等都不準試味，員工免費牛奶不得放置在營業(yè)網(wǎng)點的冰箱內。
7、咖啡廳不得在吧臺內的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負面影響。
8、針對上述違紀現(xiàn)象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生，每發(fā)現(xiàn)一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應加強現(xiàn)場督查，同時審計也將進行不定期檢查。
湖南順天集團審計部 2013年5月10日
減稅降費專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇四
一、成本核算方面
成本核算真實準確，嚴格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務費用報銷核算均按照上級有關成本開支范圍標準核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。
1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進行采購。物資主要材料計劃由工程部復核，主管領導審批后報局指物資站采購供應；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復核后報主管領導審批后進行采購供應。其材料列賬嚴格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預收處理，并及時核對庫存。
2、項目物資領用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務分包隊伍材料領用人都經(jīng)過授權人批準領用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務分包隊伍領用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。
3、項目部物資部堅持月末盤點制度。對勞務分包隊伍領用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當月收、發(fā)、存資金動態(tài)。
4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領導和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴格要求各施工單位按設計要求施工，嚴禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。
5、項目部低值易耗品、周轉材料按照《中鐵一局周轉材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進行的，處置收入全額上交財務。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設“小金庫”等現(xiàn)象。
6、項目部臨時設施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴格按照會計核算基礎工作指引上面要求的臨時設施核算辦法列賬管理。
二、固定資產(chǎn)管理方面
固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權為公司所有的聲明。
固定資產(chǎn)嚴格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。
三、各類經(jīng)營收入的確認、計量與資金撥付方面
1、經(jīng)營收入的計量確認按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗工計價一次。
2、嚴格按照經(jīng)過測算批準的預計合同總收入、總成本，結合項目部的實際發(fā)生成本正確按照建造合同確認完工百分比，正確確認收入、成本及工程毛利。
通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領導和財務人員增強了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務工作更加規(guī)范化，制度化，加強成本管控力度，確保項目成本真實可靠。
減稅降費專項檢查工作報告 專項檢查工作報告篇五
加強領導，提高認識。我鎮(zhèn)立即成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀委書記為副組長，財政所人員和各村村主任為成員的專項檢查工作領導小組，并召開領導小組會議，及時傳達上級會議精神，加強領導小組成員對檢查工作重要性和緊迫性的認識。
召開銷售商會議，認真開展自查工作。我鎮(zhèn)于4月12日召開銷售商會議，認真聽取了銷售商對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補貼兌現(xiàn)情況的報告，并要求其深入開展自查工作，及時寫出書面自查報告。
深入調查，逐戶核實。發(fā)動村社干部根據(jù)財政所提供的花名冊逐戶進行走訪核查，對外出務工戶通過電話方式進行核實，做到了100%核查到位。
自20xx年11月開展商審商付政策以來，我鎮(zhèn)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品532臺，財政所向商戶兌現(xiàn)財政資金99536.97元，通過專項檢查核實，銷售商向購買者全部兌現(xiàn)了補貼資金，沒有發(fā)現(xiàn)截留和擠占財政補貼資金現(xiàn)象。
(一)存在非農(nóng)家庭借用農(nóng)業(yè)戶口本獲取財政補貼的行為。
(二)未對銷售網(wǎng)點提交并確認的已兌付補貼農(nóng)戶名單進行公示。
(一)通過公示、電話查詢等方式加強購買人信息核查力度，確保國家資金補貼對象的準確性。
(二)建立村組干部查詢制度，組織村組干部定期對購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)戶進行實地走訪詢問，準確掌握補貼兌現(xiàn)情況。