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最新社區(qū)組織生活會對照材料范文范本一
撤銷街道模式是以銅陵市銅官山區(qū)和獅子山區(qū)、蚌埠市禹會區(qū)和淮上區(qū)、六安市裕安區(qū)等基層xxx建設模式為代表。其主要做法是直接撤銷街道、重構(gòu)大社區(qū),調(diào)整區(qū)直部門和社區(qū)職能,完善區(qū)直部門與新社區(qū)工作對接機制,[1]實行區(qū)直接管理服務社區(qū),實現(xiàn)一級政府兩級管理。
(一)撤銷街道模式取得的成效
撤銷街道模式有效的擯棄了原有街道“二傳手”的弊端,實行區(qū)直接管理服務社區(qū),真正壓縮了管理層級,較好理順了區(qū)和社區(qū)之間的關系以及行政管理和社區(qū)自治的關系,有利于服務性政府建設和社區(qū)自治的推進。具體而言,這種模式取得了以下幾方面的成效。
1.行政管理層級縮減,辦事效率顯著提升撤銷街道,建立大社區(qū)體制之后,將原來的“區(qū)—街道—社區(qū)”三級管理體制變?yōu)楝F(xiàn)在的“區(qū)—社區(qū)”兩級管理體制,變垂直化管理為扁平化管理,實現(xiàn)了區(qū)和社區(qū)的直接互動,降低了管理過程中的信息失真情況,使社會管理和公共服務更加貼近居民。
(二)撤銷街道模式存在的問題
1.區(qū)和社區(qū)之間的關系仍然存在不順之處調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然政策設計上較好的理順了區(qū)和社區(qū)之間的關系,但是現(xiàn)實中有些制度根本沒有辦法落實。例如,合理界定區(qū)直部門和社區(qū)職能,將街道的經(jīng)濟發(fā)展、城管執(zhí)法等主體職能收歸區(qū)相關職能部門制度以及社區(qū)事務“準入制度”,現(xiàn)實中就沒有很好落實。區(qū)仍然把相關任務下放到社區(qū)中去,社區(qū)無法拒絕上級相關職能部門交辦的任務,這樣就導致社區(qū)的事務更多、人更累了,許多社區(qū)職能范圍外的事項都交辦至社區(qū),使社區(qū)疲于應付,社區(qū)行政化和社區(qū)負擔重問題仍然有待破解。
2.政黨、政府和社會之間關系不順這種模式的社區(qū)治理結(jié)構(gòu)是以社區(qū)黨工委為核心,社區(qū)居委會、社區(qū)公共服務中心、各類社會組織為支撐的社區(qū)新型治理架構(gòu)。[3]由于在大多數(shù)社區(qū),黨工委書記、公共服務中心主任和居委會主任由一人擔任,如果黨工委書記政治素養(yǎng)較好、原則性較強,黨就能更好的融入和整合社會,這樣既能發(fā)揮黨行政化的執(zhí)行功能又能發(fā)揮黨社會化的服務功能;如果黨工委書記政治素養(yǎng)不夠,在壓力型體制沒有根本改變的情況下,他就會強化黨行政化的執(zhí)行功能而忽視發(fā)揮黨社會化的服務功能,強化社區(qū)選舉形式化和居民被參與化,進一步加劇黨政不分和政黨行政化,從而進一步強化社區(qū)黨組織結(jié)構(gòu)僵化和功能失調(diào)問題。
再造街道模式以馬鞍山市雨山區(qū)與花山區(qū)、合肥市廬陽區(qū)和蕪湖市鏡湖區(qū)的基層xxx建設模式為代表。其主要做法不同于直接撤銷街道,實行區(qū)直接管理服務社區(qū)的基層xxx建設模式,而是對原有的街道予以保留或把街道“翻牌”為公共服務中心,但對街道和社區(qū)所轄范圍進行調(diào)整,職能和運作流程實行再造,繼續(xù)實行區(qū)、街道(公共服務中心)和社區(qū)一級政府三層管理。下面以蕪湖市鏡湖區(qū)為例進行分析。
(一)再造街道模式取得的成效
最新社區(qū)組織生活會對照材料范文范本二
柳背橋社區(qū)工會在社區(qū)黨委的直接領導下,經(jīng)過一年的努力,成績可喜。目前社區(qū)工會在冊會員有152人,今年參加工會活動繳費的會員有139人,共計收費4509、50元,特專款專用于工會外出活動的開支。真正吸引轄區(qū)職工和居民參加工會組織的重要原因是豐富多彩的活動形式和互助友愛的親和力把大家緊緊地團結(jié)在一起,為社區(qū)的文明和諧發(fā)展和社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎。
一、今年社區(qū)工會主要開展了以下工作:
(一)進一步完善了社區(qū)工會制度和職責,對工會小組的會員進行了部分調(diào)整,開展每半年集中組織學習工會及有關知識內(nèi)容,大大提高了會員自身素質(zhì)和參加社區(qū)各項活動的能力。
(二)社區(qū)工會協(xié)助居委會民政為轄區(qū)失業(yè)人員推薦就業(yè)5人次,看望住院會員8人和慰問困難居民5戶,參加社區(qū)志愿者服務6次,為貧困兒童獻愛心捐助衣物30件,現(xiàn)金1421、20元,用實際行動發(fā)揚了工會的團結(jié)互助精神。
(三)不定期在轄區(qū)黑板報上宣傳工會知識,鼓勵會員和全轄區(qū)群眾積極參加社區(qū)各項活動,促進社區(qū)的發(fā)展和建設。今年指導轄區(qū)非公有制企業(yè)建立了三家工會組織,圓滿完成了上級工會工委交給的任務。
(四)今年3月30日,社區(qū)組織轄區(qū)工會組長到南湖鴛鴦度假村進行了一次工會組長培訓,培訓內(nèi)容主要是就如何協(xié)助社區(qū)開展好社區(qū)工會工作進行了講解和討論,收到了很好的效果。
(五)今年4月16日,社區(qū)工會組織會員到廣安鄧先生故鄉(xiāng)進行了參觀學習。大家通過活動的交流、溝通,團結(jié)更進一步增強,集體榮譽感也得到發(fā)揮。
(六)從去年12月22日至1月21日,在春節(jié)來臨之際,社區(qū)工會響應黨委號召,有25名會員參加了社區(qū)義務巡邏月活動,為確保轄區(qū)平安做出了積極貢獻。
(七)今年1月19日,社區(qū)黨委、居委會及社區(qū)工會共同組織了一次社區(qū)拔河比賽,轄區(qū)的企業(yè)工會不同程度的都贊助了資金,確保了這次活動的圓滿成功。
(八)今年6月12日在石新路新泰銘居前面組織開展了一次社區(qū)服務日活動,活動內(nèi)容豐富多彩,通過活動的開展在轄區(qū)居民中收到了良好的效果。
(九)建立了轄區(qū)單位及居委會困難職工的信息管理,完善困難職工檔案的錄入,轄區(qū)單位和社區(qū)共有困難職工人數(shù)24人,并全部進入系統(tǒng)管理。
二、存在的問題及今后努力方向:
(一)工會會員按期繳納了會費就盼望搞活動,對工會組織就如何參與社區(qū)建設,如何發(fā)揮一個會員在社區(qū)各項活動中的作用參與不夠。
(二)互助友愛是工會守則的主要內(nèi)容之一,會員中對較為困難的會員和居民還缺乏一定的愛心,這從每次捐贈情況和獻愛心活動名單中,看到會員參與人數(shù)還不夠多。
我們今后將克服一切困難阻礙,發(fā)揚已取得的成功經(jīng)驗,與時俱進,把工會工作一步一個腳印的融入到社區(qū)的各項建設中,以豐富轄區(qū)的文體活動為主要內(nèi)容,積極配合文化工作和精神文明建設,調(diào)動會員積極因素,為打造“文明和諧社區(qū)”而努力奮斗。