圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
農(nóng)險專員工作總結(jié) 湖北法院工作總結(jié)篇一
最怕的是不懂預防或不去預防。
一個駕駛員在開車中知道預防，并積極將預防措施做到位，這樣開車比較讓人放心。
預防工作做得不怎么好的話，即使持有全國通行的_機動駕駛證，還不能算是一個令人滿意的駕駛員。
駕駛員最好有這樣的思想認識，開車時的主要任務(wù)是用心去預防，開車時的主要重點就是用心去預防。
有一些小小的心理測驗可以測出、可以告訴我們，有許多人有一種不顧危險，更不知道去預防的性格，有點象成語“掩耳盜鈴”所說的那樣，有的朋友開車，要注意一下自己的性格特點;許多人夜晚開快車，這里面已沒有了預防。
以前我向一個老師傅請教：“怎樣開車不出事故?”
那個老師傅回答說：“不出事故是不可能的，事故開得快是搶來的，開得慢是等來的”。
我又問他：“如果我們開車時一路預防、全面預防，會不會發(fā)生事故呢?”他想了一會，回答說：“不會”。
開車時，預防工作的好與差，是決定會不會發(fā)生事故的主要因素。如果開車時，全面預防，基本上可以杜絕事故。
農(nóng)險專員工作總結(jié) 湖北法院工作總結(jié)篇二
一是宣傳發(fā)動到位。年初以來，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機購置補貼政策及申請審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開動員會，積極宣傳農(nóng)機購置補貼政策，發(fā)放農(nóng)機購置補貼政策公告1600余份，農(nóng)機購置補貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機補貼橫幅20余幅，出動宣傳車輛62輛次。
二是責任落實到位。為進一步明確和落實責任，我局每年都安排一名領(lǐng)導主抓農(nóng)機購置補貼項目落實，區(qū)農(nóng)機推廣站負責建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機定點經(jīng)銷商向局里簽訂了誠信經(jīng)營責任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機的生產(chǎn)廠家，派出了專門的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責任狀。
三是任務(wù)完成到位。通過對我區(qū)農(nóng)機需求情況進行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機適用情況，我局今年向上級部門申報農(nóng)機購置補貼資金，同時請求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機具的補貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)xx年爭取的農(nóng)機購置補貼資金額度為450萬元，在農(nóng)機購置補貼強農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動下，我區(qū)農(nóng)民購買農(nóng)機的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購置各類農(nóng)機具3423臺，享受農(nóng)機購置補貼資金449.845萬元。其中耕整地機械1866臺、種植施肥機械18臺、田間管理機械96臺、收獲機械237臺、農(nóng)產(chǎn)品初加工機械1050臺、排灌機械72臺、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械72臺、動力機械8臺、農(nóng)田基本建設(shè)機械4臺。我區(qū)已圓滿完成了上級下達的430萬元的農(nóng)機購置補貼任務(wù)。
四是工作協(xié)調(diào)、爭取到位。我局多次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導匯報，請求區(qū)里對我區(qū)的農(nóng)機大戶從政策上予以扶持和關(guān)心，進一步加大對農(nóng)機大戶的獎勵補助力度，并協(xié)調(diào)好與農(nóng)行的關(guān)系，方便購機農(nóng)戶辦理貸款，從而促進農(nóng)機大戶的培育。今年已協(xié)助6戶農(nóng)機大戶辦理好了農(nóng)行貸款業(yè)務(wù)。為確保＂種三產(chǎn)四＂豐產(chǎn)工程的順利實施及預定目標的實現(xiàn)，我局積極向區(qū)政府匯報，爭取到位大型機械和收割機累加補貼35萬元，有力地促進了我區(qū)農(nóng)機化水平的提高，也進一步推進了＂種三產(chǎn)四＂工程的深入開展。五是農(nóng)機購置補貼專項清理到位。根據(jù)xx年9月3日全省農(nóng)機購置補貼專項清查工作會議精神和永糾辦發(fā)[xx]6號文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實農(nóng)機購置補貼政策和資金管理使用情況專項清查工作實施方案》，為加強領(lǐng)導，建立了糾風辦、監(jiān)察局、財政局、農(nóng)辦、審計局及農(nóng)機局六部門聯(lián)席會議制度。按照實施方案的要求，以我局為主，組織四個清查小組從9月20日開始，對全區(qū)xx年至xx年的所有補貼機具進行了全面的清查。通過清查，農(nóng)機購置補貼工作進一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進一步提高，各方面工作工作體制進一步完善，工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。
首先，春耕之前成立了農(nóng)機春耕服務(wù)工作隊，從農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊員，開展多種形式的助春耕活動。一是積極組織技術(shù)培訓。為大力推廣先進農(nóng)業(yè)機械，結(jié)合我區(qū)實際，舉辦了農(nóng)機操作手培訓班三期，共培訓合格技術(shù)員152人。
二是大力開展農(nóng)機體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機具用戶，并安排技術(shù)人員上門做好機具調(diào)試，確保農(nóng)機良好的工作狀態(tài)。
三是全面進行農(nóng)機維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機站人員為基礎(chǔ)，會同農(nóng)機生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機維修點，對全區(qū)問題農(nóng)機進行全面修理，確保農(nóng)機能在春耕中正常運行。到目前為止，共修理各類農(nóng)機具2200多臺，其中農(nóng)機用柴油機1500多臺。其次，針對7月份以來的旱情，成立了以局長黃世富為組長的農(nóng)機抗旱救災領(lǐng)導小組，并把農(nóng)機抗旱作為當前農(nóng)機化工作的頭等大事來抓，當作一項政治任務(wù)來完成。通過調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場院，全力搶修抗旱農(nóng)機，同時加強農(nóng)機市場監(jiān)管，保障農(nóng)機抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機械9700臺套，達38000千瓦；組建農(nóng)機抗旱分隊16個，投入抗旱救災的農(nóng)機技術(shù)人員1500余人次，投入抗旱救災資金12萬元，維修抗旱機具設(shè)備980臺套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟損失1200萬元。
3月初以來，我局結(jié)合＂3.15＂行動，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，深入開展農(nóng)機市場專項整治活動，重拳打擊制售假劣農(nóng)機坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴厲查處假冒偽劣農(nóng)機物資，有效地凈化了農(nóng)機市場秩序，切實維護了農(nóng)民的正當權(quán)益。
一是強化源頭管理，嚴把農(nóng)機產(chǎn)品準入關(guān)。根據(jù)xx年度農(nóng)機銷售業(yè)績和誠信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機購置補貼定點經(jīng)銷商，并多次召開農(nóng)機銷售及售后服務(wù)工作會議，各農(nóng)機代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點向農(nóng)機局遞交了責任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔質(zhì)量＂三包＂售后服務(wù)工作，并建立健全獎懲制度，對違法違規(guī)、群眾反映強烈的經(jīng)銷點要求限期整改，整改不合格的取消定點經(jīng)銷商資格。
二是加大＂打假＂力度，整頓農(nóng)機市場秩序。年初，我局公布了農(nóng)機問題產(chǎn)品舉報投訴電話，農(nóng)機市場執(zhí)法大隊9名隊員結(jié)合舉報情況，長期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開展農(nóng)機市場檢查xx0人次，對全區(qū)購置的3000余臺農(nóng)機具全部進行了電話核查，并建立電子檔案。同時查處了2起非法經(jīng)營農(nóng)機行為，排查農(nóng)機經(jīng)營點、維修點安全事故隱患6起，對1名不履行＂三包＂規(guī)定的經(jīng)營戶進行了處罰。
農(nóng)機管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)運行模式，重點將以農(nóng)用運輸機械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場院、田間等作業(yè)場地的源頭管理。突出加強對拖拉機、耕整機、插秧機、聯(lián)合收割機及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。同時通過開展＂創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)＂活動，進一步增強了農(nóng)機監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識 ，密切了農(nóng)機監(jiān)理與廣大農(nóng)民機手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以＂查隱患、糾違法、保安全＂為主題的農(nóng)機安全生產(chǎn)大檢查活動。通過切實加強領(lǐng)導，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動及深化專項整治，無證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動中，共出動人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓120人，年檢農(nóng)用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了15起違法載客行為。
年初，我局安排專人對存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問題進行了一次全面細致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對排查出的重點對象，研究了針對性穩(wěn)控措施，并強化工作職責，責任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實處，我局堅持把該項工作納入平時和年終綜合考核目標，直接與工作補貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責任書》，凡發(fā)生不正當理由上訪或越級上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責任人當月工作補貼。今年以來，我局根據(jù)農(nóng)機工作特點，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導小組認真分析其原因，制定對策，堅持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站臨時工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險等待遇問題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會引發(fā)群體性事件，我局積極上報相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作人員及農(nóng)機站基本情況進行調(diào)查的通知》，同時制定切實可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開始，由局長親自掛帥，分四個調(diào)查組對全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作過的臨時人員進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計，通過申報、審核、公示三個階段的審計，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站及原在農(nóng)機站工作過的臨時人員的基本情況。在此基礎(chǔ)上進一步制定了群體性事件處置預案，確保人力、物力、財力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導、四名干部、一臺小車24小時值班。由于領(lǐng)導重視、責任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站工作人員在上訪過程中未發(fā)生群體性事件。同時，我局對重點上訪對象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實行全面穩(wěn)控，對其進行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門就其上訪的問題進行銜接。在機關(guān)建設(shè)中，機關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過細致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省＂兩會＂、省十一屆人大會第四次會議、春節(jié)、國慶等重要活動及節(jié)假日期間，安排專人對軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團旗進行穩(wěn)控，同時對其進行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當?shù)亍?/p>
一是加強組織領(lǐng)導。成立了以局長黃世富為組長，副局長何青芳為副組長，各站、隊、室負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。二是廣泛宣傳發(fā)動。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實際，通過調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標任務(wù)，進行責任分解，組織落實創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實責任，加強督查。局下屬三個單位農(nóng)機安全監(jiān)理大隊、農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站向局里遞交了責任狀，明確了責任追究制度。每周五上午大掃除，對局機關(guān)及辦公室衛(wèi)生進行全面清理，進一步落實＂門前三包，門內(nèi)達標＂責任制。
我局黨總支含機關(guān)支部、農(nóng)機監(jiān)理和學校聯(lián)合支部、農(nóng)機推廣站聯(lián)合支部三個支部，共46名黨員。在以＂發(fā)展農(nóng)機，服務(wù)三農(nóng)，爭當先鋒＂為主題的＂創(chuàng)先爭優(yōu)＂活動中，我局以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，將集中學習教育與做好農(nóng)機化日常工作相結(jié)合起來，突出黨員干部職工思想、組織、作風、制度建設(shè)，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進和諧的實踐上來，同時以＂創(chuàng)先爭優(yōu)＂活動來指導工作，以工作實績來檢驗活動成效，實現(xiàn)了有機銜接，為大力推進機關(guān)學習型黨組織建設(shè)，爭做時代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機服務(wù)機關(guān)提供了堅實保障。一是加強組織領(lǐng)導。成立了以局黨組書記、局長黃世富為組長，黨組成員、副局長何金鈴為副組長，下屬各支部書記為成員的＂創(chuàng)先爭優(yōu)＂工作領(lǐng)導小組。二是循序扎實推進。根據(jù)實施方案，進一步落實保障措施，按要求、按步驟扎實推進＂創(chuàng)先爭優(yōu)＂活動。同時結(jié)合當前中心工作及＂千名干部下基層，破解難題促發(fā)展＂活動，促進各項工作任務(wù)的完成。在＂創(chuàng)先爭優(yōu)＂活動的促進及十名工作隊員的努力下，＂千名干部下基層，破解難題促發(fā)展＂活動進展順利。
根據(jù)《零陵區(qū)＂排憂解難服務(wù)月＂活動實施方案》（零辦發(fā)[xx]20號）文件要求，立足農(nóng)機本職工作，根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴格按照相關(guān)進行自查自糾，＂排憂解難服務(wù)月＂活動的順利開展。一是加強組織領(lǐng)導。我局充分認識到開展＂排憂解難服務(wù)月＂活動的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機局＂排憂解難服務(wù)月＂專項活動領(lǐng)導小組，由局黨組書記、局長黃世富任組長，黨組成員、副局長李陽剛、何金鈴，黨組成員、紀檢組長何繼炳，副局長何青芳任副組長，下屬單位主要負責人為成員，切實加強對＂排憂解難服務(wù)月＂活動的領(lǐng)導。二是精心制定方案。根據(jù)對有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機局開展＂排憂解難服務(wù)月＂活動實施方案》，并上報局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會議討論修改后定稿實行，切實保障了＂排憂解難服務(wù)月＂活動的順利開展。三是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展貫徹執(zhí)行情況專項檢查的通知》（零紀發(fā)[xx]26號）精神，結(jié)合我局實際，制定《關(guān)于開展《廉政準則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作的實施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收受賄賂等方面全面進行自查自糾，并寫出詳細自查報告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進行了全面地自查自糾，同時設(shè)立舉報電話，進一步健全舉報監(jiān)督機制，確保活動的順利開展。
我局積極圍繞＂解放思想、引項目、促工作＂的思路認真開展討論。采取＂三個強化＂措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導，明確責任。成立了以局長為組長，一名副局長為副組長，其他股室負責人為成員的招商工作領(lǐng)導小組，同時進一步明確一把手負總責，分管領(lǐng)導負主責，工作人員負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。我局安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導小組開展工作。三是強化責任，明確任務(wù)。為進一步促進我區(qū)農(nóng)機制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進雙恩農(nóng)機制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進一步強化責任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機制造企業(yè)，同時嚴格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機，助其發(fā)展的同時，進一步促進我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的提高。
農(nóng)險專員工作總結(jié) 湖北法院工作總結(jié)篇三
20xx年，我部門認真貫徹落實上級領(lǐng)導的指示精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。
作為剛踏入社會的我，深知自己要學的東西有很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。
在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂的心態(tài)會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
今年我部門緊緊圍繞“規(guī)范管理，塑造形象、強力營銷、增創(chuàng)效益”的工作指導方針、以市場為向?qū)В瑯淞ⅰ叭N意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質(zhì)量意識：實行“三化”即程序化、規(guī)范化、數(shù)字化管理，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。
（1）安全創(chuàng)穩(wěn)定。
酒店通過制定“安全第一、質(zhì)量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導下，店級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
（2）實施了品牌管理，酒店主抓八大工作。
1、以效益為目標，抓好銷售工作
2、以改革為動力，抓好餐飲工作
3、以客戶為重點，抓好物業(yè)工作
4、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
5、以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作
6、以降耗為核心，抓好維保工作
7、以精干為原則，抓好人事工作
8、以“準則”為參照，抓好培訓工作
（3）員工是酒店的主導。
1、為全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢，組織多次營銷會議，結(jié)合目前客戶來酒店的消費情況，進行調(diào)查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數(shù)職。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。
2、在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質(zhì)與涵養(yǎng)。
3、應(yīng)該改變傳統(tǒng)的對待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應(yīng)該把握住的。管理中的上下級關(guān)系只是一種勞動的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，現(xiàn)代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務(wù)，管理者只有做好對下級的服務(wù)，幫助下級在工作中作出優(yōu)異的成績，管理者自己才會擁有管理的業(yè)績。
酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設(shè)不是可有可無的，而是酒店生存發(fā)展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時，又需要酒店中所有的人能夠群策群力，團結(jié)一致，共度難關(guān)。
xx即將成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應(yīng)該以他們來炫耀或為此而悲傷，而應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去迎接未來的挑戰(zhàn)，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現(xiàn)在學到的還遠遠不足，那么就更應(yīng)該準備好下一階段的實習，有目標的出發(fā)，努力的付出就會有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收。
以上是為我此次工作的一些感受和想法，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受，因此，希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領(lǐng)導的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們。
農(nóng)險專員工作總結(jié) 湖北法院工作總結(jié)篇四
20__年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結(jié)合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
1.參與制定了學校物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構(gòu)改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，新增專業(yè)審計人員____(均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)，一名同志獲高級會計_資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務(wù)處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結(jié)合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
農(nóng)險專員工作總結(jié) 湖北法院工作總結(jié)篇五
xxxx年x月-x月，我鎮(zhèn)開始利用廣播、電視及工作人員下鄉(xiāng)，對xxxx年農(nóng)機購置補貼進行宣傳，同時對以前年度享受補貼機具進行摸底，加深農(nóng)民對補貼政策的認識。今年實行全價購機，然后進行補貼，補貼直接上卡。
報名農(nóng)戶先由村上受理，并由村確定農(nóng)戶身份。到鎮(zhèn)上填寫申請表，公示補貼對象。各鄉(xiāng)根據(jù)補貼受益對象優(yōu)先條件，確定xx人為今年第一批補貼對象，確定xx人為今年第二批補貼對象，由于加大田間管理力度及保護性耕作宣傳，農(nóng)民提高作業(yè)質(zhì)量的意識。同時對補貼明細表進行公示，接受農(nóng)戶監(jiān)督。使受益對象公開透明。做到農(nóng)民自主選機型，機型多樣。成立補貼領(lǐng)導小組。
出臺多項核查措施，確保補貼機具操作的安全性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)派專人對補貼機具到位情況進行核查，本人簽字，責任到人。電話核實農(nóng)戶實際購機情況，抽查補貼機具至少占機具總數(shù)xx%。
根據(jù)報名情況填寫機具匯總表，xxxx年電腦錄入補貼金額完成xxxxx元，受益戶xxx戶，補貼機具共計xxx臺（其中稻麥脫粒機xx臺，玉米脫粒機xxx臺，微耕機x臺）。
我鎮(zhèn)對xxxx補貼機具進行電話抽查，抽查機具，xxx臺，抽查率達xxx%，電話抽查xx臺，抽查率xx%。
完成電腦錄入，回饋申請表，電話抽查申請表補貼情況，填寫補貼機具編號，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實機具。
1、補貼機具的售后服務(wù)不及時；
2、全價購機手續(xù)多，農(nóng)民結(jié)算慢，補貼漏洞較多。