隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇一

1﹑原公共部位墻面設(shè)計方案為混油石膏板，提出與銷售合同簽訂內(nèi)容不符，存在交付投訴風險，于公司設(shè)計部溝通后最后決定全部采用墻磚施工。

2﹑戶內(nèi)電氣管線絕大部分采用預埋，小部分采用明敷，大大減少了精裝修工程中明管的施工時間，地暖和空調(diào)控制的電源管由總包代預埋減少了后期開槽破壞剪力墻、預埋階段分包較多、分包單位因工作面小進度滯后等現(xiàn)象。

3﹑電氣管預埋及二次配管由總包施工對精裝驗收項目的好處在中驗完成后總包單位從未提出因配管進度滯后影響粉刷工期索賠事件。提出中驗前需要進行墻面二次配管建議，使粉刷介入時間提前，節(jié)省一定工期。

4﹑營銷同事提出連體開關(guān)安裝完成后之間存間隙，在施工前組織監(jiān)理、精裝修單位對底盒預埋間距進行測量并作了規(guī)定，提高開關(guān)完成后的觀感。5﹑切實落實樣板先行工作，各工作開展施工前均需施工樣板，對大面積精裝修管線施工設(shè)置了3套管線樣板房，并按公司要求邀請各職能部門進行會驗避免大批量返工，也為后續(xù)工作順利展開奠定基礎(chǔ)。規(guī)定監(jiān)理驗收標準。

6、根據(jù)現(xiàn)場實際情況報領(lǐng)導同意后規(guī)劃了實景樣板區(qū)的具體范圍、落實景觀單位的進度。

7、組織消防單位對地下室所有綜合管線進行bim深化，后續(xù)施工按此開展工作，減少因施工空間和位置不對產(chǎn)生的返工。

8、考慮到地暖施工厚度，在預埋階段要求所有防水套管加高5cm，確保完成面高出地坪。

9、因以往項目煤氣立管滲漏問題存在普遍現(xiàn)象，現(xiàn)要求煤氣立管套管補洞由總包單位負責。

10、提出亮化工程中路燈用電性質(zhì)與景觀路燈用電性質(zhì)不同需要統(tǒng)一。

11、與設(shè)計部黃工梳理前期土建遺留聯(lián)系單，并全部出具完成。

12、精裝修招標中提醒成本部清單保溫漏項，ppr管材的大小與圖紙表示dn的換算問題。

13、提早要求總包單位按電梯單位要求完成土建條件。

14、組織墻改辦對墻體進行驗收，并根據(jù)文件要求（pc項目可以提前退一半押金）及時辦理完成墻改退費，費用已退到公司賬上。

15、安排精裝修單位對預埋盒進行自檢，完成后報監(jiān)理驗收，重點關(guān)注:1.盒子是否按圖紙尺寸施工，2.上下有沒有對齊，3.是否與灰餅對齊，4.盒內(nèi)是不是空鼓。

16、邀請材料供應(yīng)商對ppr管道施工工藝和注意要點進行交底。

17、規(guī)定精裝修單位試壓、養(yǎng)水需要照片及時反饋便于檢查和時刻了解動態(tài)進度。18、編制技術(shù)標的時候規(guī)避了以往會發(fā)生簽證的事項，盡可能的減少后期聯(lián)系單費用。

二﹑存在的不足及改進措施

1﹑與供應(yīng)商交流中語言措詞方面經(jīng)朱總提醒后發(fā)現(xiàn)自己確實存在一定問題，與人交流中需要加強注意自己言談舉止。

2﹑專業(yè)方面多向同事們請教學習專業(yè)外的知識，提高自己業(yè)務(wù)能力，使自己達到一專多能，這樣才能使自己強大，也符合公司發(fā)展的需求。

3、增強自己的前瞻性和計劃性，使各項工作做到可預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇二

一、工程概況：

本工程位于深圳龍崗同樂春源鋼鐵廠內(nèi)，建筑面積3976.46㎡，分為廠房j區(qū)、k區(qū)。j區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，k區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

1.j區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高度14m工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為c25，過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為c20，墊層為c15，預構(gòu)件為c20。

2.k區(qū)為4層框架工業(yè)廠房，建筑高度19.7m工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為c25，過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為c20，墊層為c15，預構(gòu)件為c20。

總監(jiān)理工程師：; 監(jiān)理員：，，; 土建監(jiān)理工程師：; 給排水監(jiān)理工程師：; 電氣監(jiān)理工程師：。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責任。

1、監(jiān)理工作開始時間：20xx年04月15日開始至20xx年11月25日竣工驗收。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。

6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。

1、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《工監(jiān)理細則》、《基礎(chǔ)、主體工施工監(jiān)理細則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關(guān)人員通過這些規(guī)劃、細則，明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行予控。

3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。

5、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結(jié)構(gòu)層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

14、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行。

15、水電監(jiān)理情況：

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。 (2)、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關(guān)預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

五、存在的問題及處理情況：

1、由于10月份持續(xù)降雨，對施工進度有所影響。

2、由于j區(qū)廠房和k區(qū)一層開間大，層高較高，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞，后經(jīng)過修補完善。

六、結(jié)束語：

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇三

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇四

一年來，在市委老干局的正確領(lǐng)導下和老干活動中心全體員工的大力支持下，堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規(guī)章制度，積極參與各項政治活動，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識強，敬業(yè)愛業(yè)，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績。

一、提高認識，充實自已。

自活動中心大樓奠基以來，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作，我從一個服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員，對業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學起，對我來真是難上加難。我開始思想不通，但經(jīng)過領(lǐng)導的耐用解釋和幫助，我終于認識到，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對老同志的關(guān)懷。我深知責任重大，也是領(lǐng)導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領(lǐng)導對我的期望。帶著這個理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購買書籍，學習建筑相關(guān)知識。另一方面，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識。

二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進行明確。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設(shè)計要求是結(jié)構(gòu)走坡，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是不可預測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套。

六月尾，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張，因時間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實行加班加點進行大清潔，認真地布置各活動室的家具擺放，及時調(diào)施各種設(shè)備，對未及時到位設(shè)施和家具的廠商進行聯(lián)系追收。對未合要求的地方進行整改。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領(lǐng)和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,終于如期地完成任務(wù)。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來，我們協(xié)辦了“七一”文娛會演;“九九”文娛晚會;“元旦”聯(lián)歡會等大型活動。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好，受到了老干部的好評。

五、戒驕戒躁，面向未來。

今后，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問題，多為老干部分憂。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇五

板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;a片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

2，建筑面積68886.5m2，分為a標(建設(shè)集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

檔案盒內(nèi)隨時做好卷

內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二、下步工作打算和體會：

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇六

廣州國際體育演藝中心工程，位于蘿崗區(qū)，占地面積25萬平方米，由籃球館及各類體育練習館，綜合娛樂中心和公園組成，總建筑面積13萬平方米，擁有座席1.8萬余個。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開發(fā)區(qū)蘿崗區(qū)三方合作的成果，是繼北京五棵松體育館、上海世博會演藝中心之后全國第三個集體育、演藝活動為一體的大型綜合場館項目。作為華南地區(qū)第一個符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場館，其建設(shè)周期短，標準高，功能復雜，該項目順利完成，作為土建內(nèi)裝負責人談?wù)劚O(jiān)理體會。

一、 工作成效

(一) 進度控制：本項目按合同工期保質(zhì)保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開工，20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗收，全面移交亞組委舉辦亞運會。

(二) 質(zhì)量控制：本項目地基與基礎(chǔ)、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格，工程技術(shù)、管理資料基本齊全，觀感好，已獲廣東省結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板獎，力爭魯班獎。亞運會籃球賽事的舉辦期間，場館向世人展示了亮麗的場館設(shè)施及完美的使用功能。充分發(fā)揮了本項目的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)。

(三) 安全控制：本項目實現(xiàn)了安全零事故，獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優(yōu)工地。

二、 工作難點

(一) 協(xié)調(diào)工作量大。主要表現(xiàn)為：1、施工單位內(nèi)部矛盾的協(xié)調(diào)。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯(lián)合體施工，北京城建為主辦方，但主辦方對協(xié)辦方?jīng)]有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯(lián)合體內(nèi)部劃分的土建工程量，工程裝修、室外園建由廣建施工，機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰，本應(yīng)該總包內(nèi)部協(xié)調(diào)的事情變成了監(jiān)理協(xié)調(diào)。造成監(jiān)理協(xié)調(diào)工作量大。2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業(yè)主、監(jiān)理、施工之間的大量協(xié)調(diào)。在追求利益方面如：廣州國際體育演藝中心項目的預算報價的審批等多種因素，影響項目推進。

(二) 本項目安全風險高，安全控制壓力大。基礎(chǔ)、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)的施工階段的塔吊管理，場館內(nèi)立體作業(yè)多。屋面裝修階段的碗型區(qū)的高空作業(yè)、火災(zāi)防范等等。

三、 工作方法與手段

首先，我們制定了相關(guān)規(guī)章制度，使施工合同更具操作性，增強監(jiān)理手段和依據(jù)，我們制定了以下制度，作為施工合同的有益補充，如：《廣州國際體育演藝中心項目勞動競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現(xiàn)場綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現(xiàn)場安全巡檢督察實施方案》等7個制度。這些規(guī)章制度的出臺，使項目具體工作有章可循，監(jiān)理單位、業(yè)主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。

其次，充分調(diào)動施工單位，督促施工單位管理體系健康運行，提高施工單位的自我管理能力，讓施工單位自己跑起來。查出問題，促進了二個總包的自我約束、自我管理。

再次，在二個方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面，工程的裝修階段聯(lián)合體內(nèi)部總包之間矛盾重重。如何理順關(guān)系，使工程順利推進。這就要求我們?nèi)媪私馇闆r確定責任單位、責任人、限時整改。二是質(zhì)量方面，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。驗收是監(jiān)理最基本的工作，在這種高速推進的項目中要加強工程的過程控制，及時整改，順利完成各工序的質(zhì)量驗收。對于不滿足質(zhì)量驗收標準的工序要返工指令明確，督促施工單位立即返工，按時完成。

最后，嚴格按合同、項目規(guī)章制度規(guī)范施工單位施工行為。本項目我司共開出監(jiān)理工程師通知單476份，監(jiān)理工作聯(lián)系單215份，處罰通知單86份。

1、計劃控制。針對多專業(yè)交叉作業(yè)階段，施工單位計劃操作性差的情況，我們每月要求施工單位上報月進度計劃，根據(jù)總控計劃、現(xiàn)場實際情況對每月的進度計劃進行審核，同時對上月的計劃落實情況進行分析、總結(jié)，并提出糾偏。每周要求施工單位根據(jù)月計劃提出周計劃，并對周計劃完成情況在周例會上進行點評，有偏差的要求責任總包單位及時采取措施糾偏。

2、會議協(xié)調(diào)。把現(xiàn)場情況制成ppt召開專題會。項目部不能解決，就向施工單位發(fā)函提高層次解決。

3、處罰。按合同對施工單位進行進度節(jié)點違約處罰，總包未按時間節(jié)點完成均進行嚴厲處罰。

(三)、質(zhì)量控制的方法與手段：強化樣板引路工作

我們質(zhì)量控制的思路是樣板引路是前提，程序控制是關(guān)鍵，過程把關(guān)是重點，完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監(jiān)管模式，只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。

(四)、安全控制的方法和手段：安全方面全員管理

1、土建組監(jiān)理人員均有安全責任，對土建、裝修安全進行巡檢，并向安全主任匯報。

2、充分利用施工單位的人員優(yōu)勢，組建安全巡檢大隊完成工地安全的動態(tài)管理。

(五)、建立團結(jié)、高效的專業(yè)監(jiān)理工作組

1、強化內(nèi)部分工，責任到人。內(nèi)部工作分配應(yīng)根據(jù)聯(lián)合體的工程分配，以有利于對口管理，有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作為前提。

2、就早班會等機會交流每個組的工作情況，提出本專業(yè)的難點、注意事項及需其它專業(yè)協(xié)助的工作。特別是臨時決定的設(shè)計變更交底，設(shè)計變更文件下達都有一個滯后的過程，對于這樣馬上就會實行的變更，相關(guān)監(jiān)理人員必須清楚。

(六)、規(guī)范監(jiān)理行為，嚴格按照示范性項目標準開展監(jiān)理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中，高標準、嚴要求，在社會上為樹立公司形象做出了應(yīng)有的貢獻。

四、 工作經(jīng)驗及教訓

(一)、加強管線綜合平衡設(shè)計及施工質(zhì)量的控制，減少機電專業(yè)與裝修專業(yè)的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線密集，設(shè)計空間有限。該部分的設(shè)計及施工質(zhì)量直接影響工程進度，監(jiān)理單位應(yīng)以管線綜合設(shè)計為控制主線，預留預埋為關(guān)鍵，施工中專業(yè)協(xié)調(diào)為重點開展監(jiān)理工作。

(二)、加強防水施工質(zhì)量的控制。首先做好基礎(chǔ)底板、剪力墻的防水施工，特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位，后澆帶混凝土不密實。其次是衛(wèi)生間的防水施工，根衛(wèi)生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監(jiān)理，從材料使用、防水措施及施工質(zhì)量等方面進行控制。

(三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型，為順利進行電梯安裝土建圖應(yīng)充分預留安裝空間，避免結(jié)構(gòu)性改造。

1)、及時將影響消防的設(shè)計變更重新送消防局審核。

2)、有關(guān)消防的材料、設(shè)備及時送檢。

3)、施工過程中請消防驗收單位提前查看，提出意見。

(五)、強化設(shè)計變更的控制，及時完成現(xiàn)場設(shè)計巡查變更的正式手續(xù)。對于大的設(shè)計變更應(yīng)全面考慮對項目推進的影響，給業(yè)主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設(shè)計場館周邊部分回填土區(qū)域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署，最大影響是材料運輸通道被切斷，裝修、機電、幕墻等施工節(jié)奏變緩，場館施工專業(yè)材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設(shè)計出圖等制約項目的推進。

五、 結(jié)語

本人監(jiān)理過的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監(jiān)理人樹立的又一座豐碑，監(jiān)理過程中的成功經(jīng)驗值得我們發(fā)揚光大，其中不足值得我們?nèi)ニ伎己涂偨Y(jié)。如何更好地去做好監(jiān)理工作是我們珠江監(jiān)理人永恒的話題。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇七

20xx年金平、金元水電站安全管理工作，在安委會的領(lǐng)導下，以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，堅持近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，積極配合業(yè)主安環(huán)部，切實履行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、管理的職責，在參建單位的共同努力下，以有效防范、堅決遏制各類事故為目標，對安全管理工作常抓不懈，實現(xiàn)了本年度安全管理工作目標。

1、安全管理情況

1.1、安全生產(chǎn)目標及各項管理指標完成情況

1.1.1本工程建設(shè)年度安全目標

(1)未發(fā)生人員重傷及以上責任事故;

(2)未發(fā)生重大機械事故和重大設(shè)備損壞事故;

(3)未發(fā)生重大火災(zāi)事故;

(4)未發(fā)生重大交通責任事故;

(5)未發(fā)生重大垮塌事故;

(6)安全性評價發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患項目整改率100%;

(7)安全措施項目完成率100%。

1.1.2 本工程建設(shè)文明施工管理目標：

(1)創(chuàng)造良好的生活、工作、施工環(huán)境;

(3)工程施工做到道路平整，排水通暢，材料堆放整齊，工完場清。

1.2、督促建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系，夯實安全工作基礎(chǔ) 監(jiān)理部建立以安全責任制為核心的安全監(jiān)理制度及運行機制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)理控制與工程質(zhì)量控制、工期控制、造價控制的同步實施;為保證安全管理目標的實現(xiàn)，監(jiān)理部成立以總監(jiān)為安全生產(chǎn)第一責任人，以安全工程師、現(xiàn)場監(jiān)理等督促落實為主的安全保障體系，按監(jiān)理合同的約定，處理現(xiàn)場安全文明施工管理的事宜。

各施工單位項目部圍繞業(yè)主有關(guān)安全方針和年度安全工作目標，成立了各自安全、生產(chǎn)委員會領(lǐng)導小組，明確了以項目部經(jīng)理為安全第一責任人、主管生產(chǎn)經(jīng)理為安全主管責任人，總工為安全技術(shù)主管責任人，項目部領(lǐng)導、各職能部門、隊主要負責人為成員的安全管理委員會領(lǐng)導小組，形成了從上至下的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，負責對安全生產(chǎn)的日常檢查、監(jiān)督工作，將責任落實到人。各參建單位建立了以安全第一責任人為組長的安全管理組織機構(gòu)，設(shè)有安全監(jiān)督部門，配置專職安全工程師，施工單位班組配置專、兼職安全員，自上而下形成了完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到各司其職，各負其責。

1.3、督促施工單位完善各項安全管理規(guī)章制度

依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、大唐國際相關(guān)管理文件的要求，業(yè)主制定下發(fā)了《金康水電公司安全生產(chǎn)責任制度(修訂)》、《安全文明施工管理辦法(修訂)》、《安全文明施工標準(修訂)》、《安全文明環(huán)保設(shè)施標準(試行)》、《安全生產(chǎn)費用管理辦法(試行)》等19項安全管理制度，對金平、金元水電站工程建設(shè)施工的安全管理提供了制度保障。

為了加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理控制，根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》及《大唐國際水電工程建設(shè)安全文明施工標準》的要求，業(yè)主、監(jiān)理及時督促施工單位修訂和完善各項安全管理制度。

根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部安全管理辦法，各施工單位項目部結(jié)合總公司及各自標段實際情況，制定并完善了《20xx年質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》、《項目部領(lǐng)導安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班管理規(guī)定》、《項目部安全隱患排查制度》、《項目部重要環(huán)境因素、能源因素監(jiān)控管理規(guī)定》、《項目部安全生產(chǎn)承諾制度》等安全管理文件，使工程安全管理做到了有法可依，有章可循，根據(jù)各單位、各部門不同的工作職能、各單位不同的施工部位和作業(yè)特點，劃分了相應(yīng)的職責范圍，項目部從上至下通過各自的安全職責形成一個有機的整體，實現(xiàn)對施工全方位的安全管理監(jiān)控。

1.4、督促施工單位強化安全宣傳及安全教育培訓，提高安全技能

為保證工程參建人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，督促各單位項目部經(jīng)常有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學習安全操作規(guī)程，通報施工安全情況，定期進行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工單位的日常教育，主要采取座談教育、現(xiàn)場教育、宣傳教育和強制教育等形式。

安全教育培訓，實行逐級負責制，確保全員受到應(yīng)有的安全規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護的教育、培訓。其中葛洲壩進行培訓教育1287人次，水電七局316人次，水電五局738人次，廣水二局239人次，水電十四局382人次，泰能公司212人次，水電十一局271人次，水電五局機電安裝項目部93人次。

通過安全教育，各級崗位的管理人員和廣大職工的安全知識得到了更新、鞏固和充實，提高了安全意識，增強了自我防范能力，有效的保證了安全工作的順利進行。

監(jiān)理部通過現(xiàn)場監(jiān)理旁聽、檢查安全管理資料等方式，督促各施工單位定時或不定時召開安全管理會議，積極落實業(yè)主及監(jiān)理部有關(guān)安全管理要求，討論制定本標段安全防護方案及措施，加強安全管理力度。

1.5、做好安全隱患大檢查和排查活動

做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法，監(jiān)理部積極配合業(yè)主組織各類安全大檢查，針對檢查問題提出的要求督促施工單位進行整改，對整改內(nèi)容進行復查，杜絕安全文明施工違章違規(guī)行為。全年本站監(jiān)理部與業(yè)主共同開展每月安全生產(chǎn)綜合檢查和各類專項檢查共28次，下發(fā)安全監(jiān)理整改通知和安全管理方面的監(jiān)理通知共123份，未下發(fā)停工整改通知，下發(fā)工程違約處理通知單共56份，通過書面整改通知督促施工單位進行安全文明施工整改，對書面通知后未及時認真完成整改的單位進行加倍罰款處罰。

通過對各施工單位安全文件學習抽查及安全管理資料檢查情況，各單位項目部均組織學習了有關(guān)上級安全文件，尤其是學習并貫徹落實近期業(yè)主《關(guān)于組織開展20xx年基建工程秋季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》(金康水電建【20xx】23號)《關(guān)于認真做好今冬明春森林防火和冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】55號)《關(guān)于修訂下發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司突發(fā)事件應(yīng)急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】56號)《關(guān)于修訂印發(fā)四川金康電力發(fā)展有限公司森林防火應(yīng)急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】62號)《關(guān)于開展“12.2”全國交通安全日活動的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】71號)等文件精神，各單位都已認真落實完成并形成文字記錄。

重點監(jiān)督檢查各施工單位的安全監(jiān)督體系和安全保證體系的運行情況，并督促兩個體系有效運行，監(jiān)理部每半月召開監(jiān)理內(nèi)部例會，不斷深化強調(diào)大唐集團公司安全管理理念，“安全誰都可以管，怎么管都不過分”“管生產(chǎn)必須管安全”，各主管監(jiān)理針對各自標段存在安全問題進行單獨說明并提出切實可行的建議，經(jīng)大家討論同意后督促施工單位進行整改處理，發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)理現(xiàn)場督促作用，有效地提高監(jiān)理部人員安全管理意識，并極大地促進了施工單位安全管理力度，有利于做好安全工作。

加強對重大危險源的動態(tài)控制，重點加強對炸藥庫、洞室開挖、高邊坡施工、大型起重設(shè)備、壓力容器、高排架等重大危險源的監(jiān)控力度，嚴格施工組織設(shè)計審查工作，督促施工單位按照已批準的施工方案組織設(shè)計進行施工，及時跟蹤危險源整改落實情況，做到閉環(huán)管理。

隱患排查實施動態(tài)管理，每1個月更新一次。對排查出的隱患及時進行整改完成，做到閉環(huán)管理。

本工程于每月10日和25日定期召開《金康二期工程安全、質(zhì)量、進度生產(chǎn)會》，分析安全形勢，研擬安全防范措施，對下月安全管理工作提出要求，并形成紀要下發(fā)各參建單位，特殊情況立即采取應(yīng)對措施，確保參建人員安全。

督促各施工單位全面落實安全生產(chǎn)責任制，各標段均書面上報有關(guān)安全組織機構(gòu)及人員配置材料，在人員更換的情況下及時與指揮部、監(jiān)理部進行溝通，確保各施工單位安全管理人員的履職到位。經(jīng)督促，各施工單位項目部與各施工班組、施工個人層層簽訂了安全責任書，責任書中明確說明有關(guān)現(xiàn)場施工各方職責及應(yīng)履行的義務(wù)和享有的權(quán)利，使安全責任制基本做到了橫向到邊、縱向到底。

本工程共8個炸藥庫，現(xiàn)在實為4個(其中中水七局、中水五局、廣水二局、湖北大禹公司均對其所有庫存火工品全部進行了銷毀，并已申請了撤庫處理)，為認真落實縣公安局《民爆、危化物品管理暨安全生產(chǎn)大會》精神，加強本工程民爆、危化物品管理，指揮部、監(jiān)理部對本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帳”、“四員”等情況堅持進行了月月專項檢查、重大節(jié)日前的專項檢查和加強日常巡查的巡檢制度，檢查中對違規(guī)行為責令及時整改，同時要求各單位庫管員嚴格執(zhí)行火工品管理規(guī)定和民爆物品的各項規(guī)章制度，禁止提前出庫，要求及時退庫，切實做到帳物相符、帳帳清楚，嚴防流失，確保了火工品安全無事故。

本工程施工區(qū)域的地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，針對洞室施工作業(yè)點多、巖爆、片幫、掉塊等洞室開挖出現(xiàn)的隱患部位及時采取“錨、噴、拱、襯、固、擋”等手段加強安全防護，對洞挖堆積體、巖層破碎帶、過溝洞段等采取了管棚施工措施加強安全防護，同時加強了洞內(nèi)安全排查、巡查、監(jiān)測、清撬排險工作，保證了隧洞施工安全。

金元、金平水電站施工現(xiàn)場的大型腳手架包括：金平水電五局地下主副廠房、主變室、氣墊式調(diào)壓室內(nèi)搭設(shè)的滿堂紅腳手架和金元水電十一局廠房內(nèi)施工搭設(shè)的滿堂紅腳手架等。經(jīng)查，均編制了專項安全施工方案，并經(jīng)過驗收后投入使用。但在使用過程中，存在安全防護不到位、作業(yè)平臺板未固定和缺失等問題，已經(jīng)得到有效整改，并要求施工單位在使用過程中加強監(jiān)測和管理。

金元、金平施工現(xiàn)場的大型起重機械包括：金平、金元廠房內(nèi)橋式起重機各1套、廣水二局金元大壩起臂機1套、水電十一局廠房起臂機1套和塔式起重機1套、水電十一局鋼管廠橋門式起重機2套，共7套設(shè)備。經(jīng)查，各設(shè)備準用證(合格證)齊全、操作人員均持證上崗、設(shè)備日常檢修維護記錄齊全。

1.6、深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動，增強員工安全意識

6月份，根據(jù)大唐國際《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(大唐國際安環(huán)[20xx]28號)大唐國際安環(huán)部轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(大唐集團生[20xx]380號)和金康公司《關(guān)于印發(fā)金康公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(金康水電安環(huán)[20xx]28號)文件要求，結(jié)合全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動，監(jiān)理部組織金平、金元電站各項目部開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，在活動中周密部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

有力推動了安全文化建設(shè)，提高了全體參建人員的安全意識，確保20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作的落實，通過多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，營造出濃厚的安全生產(chǎn)活動氛圍，創(chuàng)造出了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了良好效果。

1、各項目部成立了組織機構(gòu)，成立了安全月活動領(lǐng)導小組，由安全第一責任人任組長，各部門負責人為成員，質(zhì)安部部長負責督導，并制定了相應(yīng)的活動方案。

2、監(jiān)理部在保證既定的安全工作組織機構(gòu)正常有序運行的前提下，根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動的需要于6月11日召開了監(jiān)理部“安全生產(chǎn)月”活動專題會議(見會議紀要zsjl(20xx)監(jiān)理紀字-005號)，會議學習了相關(guān)文件精神，成立了以總監(jiān)理工程師王騰飛為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，總監(jiān)對活動的實施和今后的安全監(jiān)理工作提出了嚴格要求，在監(jiān)理部和施工單位之間形成了一把手親自抓、部門具體抓、現(xiàn)場人員實地抓的管控網(wǎng)絡(luò)。

3、監(jiān)理部督促施工單位認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，做到賞罰分明，同時把安全工作的責任落實到每一個監(jiān)理人員，保證全員參與安全生產(chǎn)監(jiān)管活動，使廣大監(jiān)理人員充分認識到安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，圍繞安全生產(chǎn)零事故的既定監(jiān)理目標扎實工作，從而有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生，使各標段的安全文明施工工作得到了鞏固和加強。

在活動期間，業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理部重點檢查以下方面，一是施工單位各級領(lǐng)導的安全意識和責任到位情況，二是安全生產(chǎn)管理和責任制落實情況，三是安全生產(chǎn)組織保障和技術(shù)支持是否到位，四是安全生產(chǎn)隊伍作風建設(shè)和技術(shù)培訓，五是切實做好隱患排查和整改工作。通過對具體檢查發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是個別單位第一責任人或主管安全專職人員安全意識并沒有真正提高，個別單位安全管理體系并不完善，現(xiàn)場安全管理員責任心不到位，特種作業(yè)人員持證較少等一系列問題，針對存在問題，監(jiān)理部通過文件批復形式要求施工單位進行整改。

在活動開展過程中，主要還是從提高各級領(lǐng)導的安全意識和責任意識、加強安全生產(chǎn)管理和責任制、加強安全生產(chǎn)的組織保障和技術(shù)支持力度、加強安全生產(chǎn)隊伍作風建設(shè)和技術(shù)培訓、切實做好事故隱患的排查和整改工作等幾方面入手，做好日常的安全管理工作，取得了較大的成效。

通過深入的組織安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，增加了對各項目部廣大員工一次全方位安全教育學習的機會，進一步增強了各級領(lǐng)導和群眾對安全生產(chǎn)及安全重要性的認識，增強了員工的安全意識，提高了施工人員的綜合安全素質(zhì)。通過監(jiān)理部現(xiàn)場監(jiān)管工作的有力實施，有效地減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，營造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛圍。在金康公司的正確領(lǐng)導下，在各項目部的積極管理組織下，在監(jiān)理部的大力監(jiān)督下，6月份保質(zhì)保量地、安全地完成了本月施工任務(wù)，沒有發(fā)生任何安全事故。

生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，爭取做到施工工期內(nèi)安全生產(chǎn)零事故的目標，我們將以扎實的安全監(jiān)理工作為金平、金元水電工程的平安建設(shè)保駕護航。

1.7、狠抓工程防洪度汛工作，保障汛期工程安全

1.7.1、加強組織領(lǐng)導，建立健全防汛組織機構(gòu)

根據(jù)四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦公室20xx年3月下發(fā)《20xx年防汛工作總體方案》(金康水電安環(huán)【20xx】8號)20xx年4月8日下發(fā)《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號)20xx年4月13日下發(fā)《關(guān)于修訂印發(fā)20xx年防洪度汛應(yīng)急預案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】11號)20xx年5月3日下發(fā)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號)等文件精神，監(jiān)理部及時成立了以常務(wù)副總監(jiān)王騰飛為組長、副總監(jiān)為副組長，各部門部長及標段負責人為小組成員的監(jiān)理部防汛組織機構(gòu)，明確各級監(jiān)理人員的工作職責，以正式文件形式上報指揮部防汛辦公室。

根據(jù)金康本站公司防汛指揮部文件精神，及時督促各施工單位成立了以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長，各級職能部門為成員，下設(shè)防汛辦公室和防汛組織機構(gòu)，要求施工單位根據(jù)各標段實際情況編制切實可行的防洪度汛應(yīng)急預案，預案中對工程水文氣象條件、各標段度汛標準及要求和實施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物資的準備、度汛的組織機構(gòu)職責及措施進行詳細說明，并對項目部進行了全體員工防洪度汛應(yīng)急預案的宣傳貫徹和培訓工作，為20xx年安全度汛奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1.7.2、開展防汛檢查，消除安全隱患

本著早計劃、早安排、早施工的原則，20xx年12月，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位共同討論確立了金康公司基建工程20xx年防洪度汛項目共27項(其中：金平16項，金元11項)，并于20xx年1月5日下發(fā)了《關(guān)于確立金平、金元水電站20xx年防洪度汛項目的通知》(金康電力安環(huán)【20xx】2號)于各單位，要求在今年汛期來臨之前必須完成各自承建的防汛工程項目。汛前，監(jiān)理部會同指揮部防汛辦不定時對各標段進行防汛專項檢查，根據(jù)檢查情況來看，各單位、各部門基本都能按要求積極實施防汛項目整治，且在宣傳發(fā)動、健全組織、修訂預案、儲備物資等方面都做了大量工作，做到情況了解早、問題發(fā)現(xiàn)早、隱患排除早，為實現(xiàn)今年安全度汛奠定了較好基礎(chǔ)。

1.7.3、重點安全生產(chǎn)工作檢查處理

9、金元電站ⅲ標6#施工便道，汛期加強山體滾石觀測，恢復人行便道;

10、金元電站ⅳ標，汛前完成河道清理、疏通，完成右岸河道擋墻;加高左岸廠房段擋墻;對廠房通風管進行封堵。

為確保安全度汛，根據(jù)確定的十項重點安全生產(chǎn)工作項目，指揮部、監(jiān)理部等有關(guān)人員會議討論決定，要求對每項重點安全生產(chǎn)工作必須確定責任人，并進行掛牌，要求有關(guān)單位按時完成各自對應(yīng)的重點安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，并上報了安全防護措施及安全度汛措施，確保了汛期能夠安全度汛。

1.7.4、加強員工的防汛知識培訓和演練工作

為了提高施工人員防汛防災(zāi)知識，增強自我保護意識和防護技能，各施工單位均能夠積極組織對員工進行防汛防災(zāi)知識培訓宣傳教育，并及時對新進場員工進行培訓，向員工宣傳施工部位主要度汛和災(zāi)害發(fā)生時的應(yīng)急避險知識，并印制下發(fā)應(yīng)急避險宣傳畫和防汛防地質(zhì)災(zāi)害明白卡，讓員工能更直觀的了解熟知應(yīng)急避險知識。

為了提高員工應(yīng)急避險知識能力，各單位首先制定防汛預演方案上報監(jiān)理部，根據(jù)演練時間，指揮部、監(jiān)理部有關(guān)人員對各施工單位(7家主體施工單位)實地預演進行現(xiàn)場觀摩和指導，根據(jù)演練情況給予總結(jié)評價。各施工單位陸續(xù)于4月下旬至5月下旬期間完成了防汛防災(zāi)的演練。

但為了預防超標洪水的發(fā)生，四川金康電力發(fā)展有限公司指揮部防汛辦于20xx年6月26日下發(fā)了《20xx年防超標洪水應(yīng)急演練方案的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】36號)，確定于20xx年6月27日下午組織本站金湯河流域三個電站聯(lián)合演練。本次演練按期進行，各單位也積極配合，演練非常成功，未發(fā)生任何安全事故，在演練搶險現(xiàn)場各單位參加人員能夠按照防超標洪水應(yīng)急演練方案流程充分發(fā)揮各自的能力，積極為現(xiàn)場服務(wù)，提高了員工在緊急情況下處理事情的能力，演練也達到了預期的效果。

1.7.5、落實防汛物資保障搶險供應(yīng)

2、搶險工程車輛(自卸車、裝載機、挖掘機)共計69輛(臺);

3、潛水泵共計23臺，發(fā)電機共計23臺，手搖報警器共計21臺;

5、搶險鐵鍬共計285把，搶險編織袋、砂袋共計16500條，搶險用土石料共計13000立方。

指揮部防汛辦會同監(jiān)理部按照各單位《預案》物資、器材、設(shè)備定額進行了專項檢查，均做到了物資準備充分，器材、設(shè)備狀態(tài)良好，為金康二期工程安全度汛奠定了物資基礎(chǔ)。

1.7.6、切實抓好防汛日常管理，確保防汛工作縝密落實

今年5月1日至10月15日防汛期間，金康二期工程指揮部及所屬各單位認真貫徹執(zhí)行了金康公司《關(guān)于做好20xx年防汛、防災(zāi)工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】12號)《關(guān)于印發(fā)金平、金元水電站建設(shè)工程20xx年防洪度汛措施的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】19號)文件精神，堅持了24小時值班制度與“有災(zāi)報災(zāi)、有險報險、無災(zāi)無險報平安”的報告制度。

指揮部、監(jiān)理部和各承建單位防汛值班員均在防汛期間堅持做到了24小時堅守值班崗位，履行職責，及時傳遞與報告“三情”(即：汛情、水情、雨情)信息，尤其是雨天，特別是夜間下雨時，指揮部防汛值班員、監(jiān)理部都及時電話查詢各施工單位值班在崗情況與現(xiàn)場有無險情，各承建單位防汛值班員，堅持了每日按時報告防汛工作情況。整個汛期，雖然個別單位無線通訊經(jīng)常中斷，在各方的努力下，還是基本保證了信息傳遞的通暢性和及時性，為防汛工作提供了信息基礎(chǔ)。

根據(jù)業(yè)主通知要求，督促施工單位一是要做好巡防，對各自施工區(qū)域重點監(jiān)測部位、存險地段進行24小時不間斷巡查防范，關(guān)鍵是夜晚下雨天要加派人員監(jiān)測巡查。

二要做好防汛值班，要求各單位防汛防災(zāi)值班時間為20xx年5月1日8：00至20xx年10月1日8:00止，根據(jù)情況，實際值班截止時間為20xx年10月16日8:00，各單位基本都能按規(guī)定要求進行防汛值班。

三是堅持聯(lián)絡(luò)制度，要求汛期各項目經(jīng)理、防汛領(lǐng)導小組成員必須24小時開機，做到手機打得通、電話有人接，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。四是做好“兩防”宣傳，督促各單位認真填報“兩卡”，即《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡》、《崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》，各單位人員都認真進行了填寫并在各營地進行粘貼宣傳。

防汛期間，針對現(xiàn)場實際情況，四川金康電力發(fā)展有限公司于20xx年5月5日下發(fā)了《關(guān)于加強20xx年基建工程區(qū)域危險源監(jiān)測工作的通知》(金康水電安環(huán)【20xx】20號)，要求各施工單位均配置兩名專職危險源巡查員，對各自標段現(xiàn)場易發(fā)生滑坡、泥石流部位進行專職巡查、巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時向業(yè)主指揮部、監(jiān)理部匯報，密切關(guān)注施工區(qū)的天氣變化和天氣預報，并做好記錄，成功進行了多次避險。

1.7.7、未及時有效的報送雨情信息及處理情況

20xx年6月20日早上9：15，金元水電站尾水主河道河水水位陡漲，水質(zhì)渾濁并帶有大量泥沙，分析是金元水電站上游某處發(fā)生了洪水，但四川金康電力發(fā)展有限公司和監(jiān)理部防汛值班員均未接到任何汛情報告，經(jīng)調(diào)查為金元水電站鐘鼓樓溝6月20日早上6點半至8點半左右發(fā)生強降雨，雨量等級為大到暴雨。

但鐘鼓樓溝降雨信息沒有及時上報到金康公司和監(jiān)理部，金康公司防汛值班員也未及時查崗，導致信息不暢，金康公司沒有及時通知地方政府和金康電站，有可能對金湯河沿岸居民和下游電站造成嚴重的生命和財產(chǎn)損失，后果極其嚴重。因此，四川金康電力發(fā)展有限公司專門下發(fā)《關(guān)于鐘鼓樓溝“6.20”大暴雨信息報送事件調(diào)查處理通報》(金康水電安環(huán)【20xx】38號)，對金康公司和中水十四局當班防汛值班員給予通報批評。并要求各單位以此事件為契機，組織所有值班人員認真學習金康公司防汛防災(zāi)值班制度，舉一反三，把防汛防災(zāi)值班工作做實，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

1.8、職業(yè)健康與環(huán)境管理體系

職業(yè)健康與環(huán)境管理體系是與安全管理同一套人員，在管理安全生產(chǎn)的同時管理職業(yè)健康與環(huán)境管理。在20xx年，重點督促各施工單位加強現(xiàn)場垃圾清理，文明施工管理，對河邊水污染與生活區(qū)環(huán)境進行了整治，對垃圾進行集中堆放，集中處理。對員工進行各種職業(yè)健康防護知識教育,充分保障個人防護用品及時發(fā)放。

1.9、消防工作安全管理

開展經(jīng)常性的消防安全檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)整改火險隱患。全年對各單位進行防火檢查10余次，并對查出的問題進行了及時整改，整改率100%。同時對各單位的消防器材進行了定期和不定期的檢查，如滅火器、報警器、消防砂、消防水、消防水管、消防桶等，保證了消防器材隨時處于完好和充足狀態(tài)。

加強消防知識宣傳培訓，不斷提高各單位員工的消防安全意識，確保各員工能了解消防安全的重要性，掌握消防器材的正確使用方法，提高員工自防自救的能力，力保將火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)，減少火災(zāi)損失。

從10月份開始，本工程施工區(qū)域進入森林高火險期，消防工作更加嚴峻，業(yè)主、監(jiān)理部根據(jù)州、縣政府有關(guān)森林防火安全管理規(guī)定及指示，及時組織對本工程各施工單位進行防火安全大檢查，根據(jù)檢查情況，重點是營區(qū)及宿舍安全用電、冬季取暖等存在問題較多，監(jiān)理部已下發(fā)整改紀要督促各施工單位進行整改，目前已基本整改完成。

為提高施工人員森林防火安全意識，督促各施工單位對各自標段施工人員進行森林防火安全教育培訓，并下發(fā)各類宣傳冊給各參建單位，督促施工單位進行學習有關(guān)知識，并要求各單位進行了森林防火演練，以提高應(yīng)對森林火險的能力。

各單位都已配置森林防火安全宣傳警示牌和防火責任牌，并設(shè)置在本森林防火區(qū)域內(nèi)，以提高施工人員森林火險意識;監(jiān)理部同時下發(fā)通知，禁止各參建單位人員在野外特別是林區(qū)吸煙、生火取暖等違規(guī)用火，以防止由于違規(guī)用火引起森林火災(zāi)。

今冬明春的森林防火才剛剛開始，我們一定要時刻保持高度的警惕性，不能有絲毫的麻痹大意，要時刻督促和檢查各施工單位做好防火值班和森林防火區(qū)的巡查工作，確保不發(fā)生一起火災(zāi)事故，保質(zhì)保量的完成今冬明春的防火任務(wù)。

2、存在問題

(1)由于參加建設(shè)施工單位多，部分單位領(lǐng)導安全意識不強，安全管理較差，在安全管理資金上投入不足，造成一些安全措施無法落實到位，形成安全隱患。

(2)金平、金元電站建設(shè)處在金湯河上游段，兩岸山體陡峻，河谷狹窄，地質(zhì)條件差，山體自然邊坡巖石裂隙發(fā)育，常有滾石、泥石流發(fā)生，存在安全隱患較多，大部分區(qū)域無法進行治理，只有加強巡視檢查，合理布置施工營地，以規(guī)避安全風險。

(3)各施工單位多數(shù)新進場人員的三級安全教育覆蓋面太少，日常培訓教育工作不夠徹底，收效不明顯。

(4)各施工單位的外協(xié)隊管理水平參差不齊，民工流動性大、文化水平低，安全意識差、自我保護能力不強。

(5)施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象仍然存在，個人不安全行為尚未完全杜絕，員工安全意識有待進一步加強。

(6)各施工單位生產(chǎn)生活用電線路凌亂，存在亂拉亂接和使用大功率電器現(xiàn)象，安全用電管理有待進一步加強。

(7)引水隧洞施工洞段過長，涉及的施工單位較多，洞內(nèi)排水一直未得到很好解決，對洞內(nèi)安全用電和施工造成很大影響。

(8)各施工現(xiàn)場文明施工工作還沒貫穿于整個施工過程，文明施工開展較差。

3、20xx年安全工作重點

(1)重點解決隧道通風、排煙問題，確保職業(yè)健康。

(2)6-9月份，為金湯河主汛期，要加強防汛值班檢查，加強防泥石流巡查，備齊防汛搶險物資。

(3)堅持組織各施工單位開展各類綜合性安全生產(chǎn)大檢查，開展火工材料、洞室開挖、施工用電、高排架的搭設(shè)與拆除、特種設(shè)備、安全文明施工、防汛、防火、交通車輛等各類專項安全檢查和現(xiàn)場巡查，落實整改責任。

(4)各涉爆單位繼續(xù)加強火工材料從領(lǐng)用、運輸、使用至退庫等各個環(huán)節(jié)的控制工作，嚴格執(zhí)行爆破器材的各項安全管理制度，規(guī)范專業(yè)爆破隊伍各層次人員的安全意識和操作行為，業(yè)主、監(jiān)理單位將定期或不定期進行檢查。

(5)加強豎井和斜井的開挖及支護管理，在不良地質(zhì)段施工時要嚴格按照既定施工措施進行施工，同時做好一切安全防護措施和安全技術(shù)交底工作。

(6)對各施工單位安全培訓教育及班前會活動開展的效果進行專項檢查，確保活動取得實效。

(7)加強各單位生產(chǎn)生活用電檢查，杜絕亂拉亂接等違規(guī)用電現(xiàn)象，保障各單位用電的安全性。

(8)今年11月份至明年5月份是本工程森林高火險期，要重點檢查各單位防火值班在崗在位情況和巡查記錄情況，并備齊防火搶險物資。

(9)加強對各單位文明施工的檢查，確保干凈整潔的施工環(huán)境。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇八

工程，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內(nèi)墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監(jiān)理工作，后期裝修等監(jiān)理工作。

二、質(zhì)量方面的管理工作：

本工程質(zhì)量目標是 工程。為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作：

1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作：分包單位進場之前，根據(jù)招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監(jiān)理工程師審批提供基礎(chǔ)資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。

2、進場材料質(zhì)量驗收工作：首先了解招標文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強了現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所使用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進行現(xiàn)場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。

3、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細則等為指導。加強了現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節(jié)點鋼筋綁扎、防水、回填土)進行了旁站。根據(jù)監(jiān)理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進行旁站：①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設(shè)計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實度等是否符合設(shè)計要求，抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規(guī)格是否符合設(shè)計要求，搭接是否符合規(guī)范要求，細部處理是否符合規(guī)范要求等。

4、工程資料的審查：要求施工單位做到資料先行，嚴格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執(zhí)行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的安全，嚴格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇九

我們接受委托，對--公司(企業(yè))向--資產(chǎn)經(jīng)營公司移交經(jīng)貴委審核批準核銷的資產(chǎn)事項進行了監(jiān)理審核。向--資產(chǎn)經(jīng)營公司完整移交已經(jīng)貴委批準核銷并可以在會計賬面注銷的資產(chǎn)是--公司(企業(yè))的責任;按照貴委批準核銷的資產(chǎn)清單清點與接收前述資產(chǎn)是--資產(chǎn)經(jīng)營公司的責任。我們的責任是對資產(chǎn)移交程序及移交資產(chǎn)方提供的移交清單是否與經(jīng)貴委批準的資產(chǎn)損失相一致進行監(jiān)理審核并發(fā)表審核意見。

我們根據(jù)上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備管理的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]149號)、《關(guān)于印發(fā)〈上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷工作的實施意見〉的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]150號)以及《關(guān)于做好年度國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報審核工作的通知》(滬國資委統(tǒng)[20--]166號)等文件的要求對資產(chǎn)移交程序的合規(guī)性、--資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)移交驗收手續(xù)進行監(jiān)理審核。

在本項監(jiān)理審核中，我們實施了查閱--資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)損失財務(wù)核銷資產(chǎn)移交驗收報告(文號： )，抽查了資產(chǎn)交接記錄等我們認為必要的監(jiān)理審核程序。

一、我們對資產(chǎn)移交事項監(jiān)理審核內(nèi)容包括以下方面

(一)本次移交資產(chǎn)的基本情況

經(jīng)貴委--文(文號： )批準同意核銷的資產(chǎn)總額為： 元，具體包括：(提示;如移交的資產(chǎn)為企業(yè)集團批準，應(yīng)說明企業(yè)集團的批準情況)

1、債權(quán)類資產(chǎn)共 筆， 總計 元

2、存貨資產(chǎn) 總計 元

3、對外投資共 筆 總計 元

4、固定資產(chǎn)共 臺 / 件 總計 元

5、無形資產(chǎn)共 件 總計 元

6、其他資產(chǎn) 總計 元

資產(chǎn)類別 同意核銷的資產(chǎn)損失金額 企業(yè)自行處置收入金額

(提示;如不存在移交前已處置資產(chǎn)的情況，應(yīng)當說明不存在此種情況)

(二)經(jīng)查看相關(guān)文件記錄，本次代表上海市--公司(企業(yè))移交資產(chǎn)的是該公司(職務(wù))，其已獲得上海市--公司董事會的授權(quán)。本次代表--資產(chǎn)經(jīng)營公司接受所移交資產(chǎn)的代表是(職務(wù)) ，其獲得--資產(chǎn)經(jīng)營公司法定代表人的授權(quán)。

(四)本次資產(chǎn)移交前，雙方已于 年 月日簽訂了《上海市國有企業(yè)損失的資產(chǎn)處置移交協(xié)議》。該協(xié)議的簽定時間符合上海市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)“上海市國有企業(yè)資產(chǎn)減值準備財務(wù)(五)經(jīng)查看資產(chǎn)交接記錄，移交雙方代表對所移交的資產(chǎn)類別與明細內(nèi)容、金額及相關(guān)依據(jù)進行了逐一核對，對資產(chǎn)實體存在的實物資產(chǎn)進行了盤點交接。

(提示：如實物資產(chǎn)未盤點交接應(yīng)當說明)

(六)本報告第一條所列的企業(yè)在批準核銷前已處置資產(chǎn)的收入本次移交時也一并移交。

(七)上海市--公司(企業(yè))授權(quán)代表在移交完成前將該公司法定代表人簽署的《國有企業(yè)資產(chǎn)損失申報單位資產(chǎn)移交聲明書》送交資產(chǎn)經(jīng)營公司授權(quán)代表。

(八)移交雙方在移交文件上簽字確認移交工作已經(jīng)完成。

(九)--資產(chǎn)經(jīng)營公司于 年 月日向上海市--公司(企業(yè))出具了接受資產(chǎn)的驗收證明文件。出具文件的時間符合規(guī)定。驗收證明文件未對本次所移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議。

(提示：如對本次接收移交資產(chǎn)的數(shù)量、權(quán)屬及金額提出異議的，應(yīng)在監(jiān)管核查意見中清楚說明異議的具體情況)

(十)本次資產(chǎn)移交時監(jiān)管核查人員未在資產(chǎn)移交現(xiàn)場實施監(jiān)管核查。

(提示;如因本次移交的資產(chǎn)金額較大，監(jiān)管核查人員在現(xiàn)場或未在移交現(xiàn)場實施移交監(jiān)管應(yīng)當說明在現(xiàn)場實施監(jiān)管核查或不在現(xiàn)場監(jiān)管而依據(jù)僅移交文件的記載情況進行監(jiān)管核查。)

二、監(jiān)理意見：

經(jīng)監(jiān)理審核，我們認為資產(chǎn)移交手續(xù)符合貴委的相關(guān)文件規(guī)定。

三、報告使用范圍說明

本報告僅供貴委資產(chǎn)移交監(jiān)管之用，非法律、行政法規(guī)規(guī)定，報告的全部或部分不得提供給其他任何單位和個人，不得見諸于公開媒體。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié)報告篇十

今年，是奧運年，舉國上下為奧運會在北京舉辦而無比自豪。做為一名基層工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，為政府分憂，為群眾解難，也算是為奧運做貢獻。雖然不是一名奧運志愿者，但是全國上下，任何一行都是為奧運會做貢獻，只是分工不同。在奧運年，主要工作總結(jié)如下：在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習xx大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫督查專報12份、調(diào)研報告10余篇。利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護機關(guān)的良好形象。

(三)強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。科室人手少，工作量大，這就需要科室人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

三、對科室的想法與建議

(一)建議增強科室工作積極性。建議與各科室實施簽定年度目標責任制，各科室競爭激勵機制，通過競爭激勵機制，獎勵先進，鞭策后進，進一步加強機關(guān)思想作風，更好的為全市發(fā)展服務(wù)。

(二)建立增強科室工作主動性。建議完成領(lǐng)導交辦事項之余，抽出時間搞幾項專項督查,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考，占據(jù)主動性，進一步更好地為領(lǐng)導搞好服務(wù)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。